عنوان الإطروحه
الدور المعدل لقوة المدير التنفيذي في العلاقة ما بين هيكل الملكية و التجنب الضريبي : ( دراسة تحليلية على شركات المساهمة العامة الاردنية )
تاريخ مناقشة الاطروحه
2025-08-06
اسم الطالب
ساره علي صالح كناني
المشرف
عبدالله محمد عوض الزعبي
المشرف المشارك
اعضاء لجنة المناقشة
محمد ناصر موسى حمدان
خليل إبراهيم علي الداوود
الكلية
كلية الاعمال
القسم
المحاسبة
الملخص بالعربية
تهدف هذه الدراسة إلى تحليل الدور المعدِّل لقوة المدير التنفيذي في العلاقة بين هيكل الملكية ومستوى ممارسات التجنب الضريبي لدى الشركات المساهمة العامة الأردنية المدرجة في بورصة عمّان خلال الفترة (2014?2023). اعتمدت الدراسة على بيانات بانل لعينة مكوّنة من (45) شركة، حيث جرى توظيف نموذج الآثار الثابتة مع تصحيح Driscoll?Kraay لمراعاة التباينات الهيكلية في البيانات، إلى جانب تطبيق مجموعة من الاختبارات التشخيصية للتحقق من متانة النتائج. شملت المتغيرات المستقلة أبعاد هيكل الملكية: الملكية المؤسسية، والحكومية، والعائلية، والأجنبية، إضافةً إلى تركّز الملكية. بينما تم قياس التجنب الضريبي عبر ثلاثة مؤشرات رئيسية: الوفر الضريبي على أساس رأس المال، والوفر الضريبي على أساس الأرباح، والفجوة الضريبية الدفترية. كما أُدرجت قوة المدير التنفيذي متغيرًا مُعدِّلًا، وجرى قياسها من خلال ازدواجية المنصب التنفيذي. أظهرت النتائج التجريبية وجود أثر سلبي معنوي لكلٍّ من الملكية المؤسسية والملكية العائلية على مؤشرات التجنب الضريبي، بما يعكس دورًا رقابيًا يحدّ من الممارسات الضريبية التجنبية. في المقابل، ارتبطت الملكية الأجنبية بأثر إيجابي ومعنوي على مستوى التجنب الضريبي، بما يشير إلى ارتباطها بسلوكيات أكثر ميلًا للتجنب. أما الملكية الحكومية وتركيز الملكية، فقد اتسم تأثيرهما بعدم وجود دلالة إحصائية مستقرة عبر النماذج. كما أوضحت النماذج التفاعلية أن ازدواجية المنصب التنفيذي تعزّز العلاقة الإيجابية بين الملكية الأجنبية والتجنب الضريبي، بينما تحدّ من أثر التجنب في حالة ارتفاع مستويات الملكية المؤسسية من خلال تأثير سلبي ومعنوي. وتخلص الدراسة إلى التوصية بضرورة تعزيز استقلالية مجالس الإدارة وتمكين المساهمين المؤسسيين من ممارسة دورهم الرقابي بفعالية للحد من الممارسات الضريبية المفرطة، إلى جانب تفعيل نظم رقابة ضريبية قائمة على تحليل المخاطر بما يعزّز من مستويات الامتثال الضريبي لدى الشركات.
الملخص بالانجليزي
This study examines the moderating role of CEO power in the relationship between ownership structure and the level of corporate tax avoidance among Jordanian public shareholding companies listed on the Amman Stock Exchange during 2014-2023. The analysis relies on panel data for a sample of (45) companies and employs a fixed-effects model with Driscoll'Kraay standard error correction to accommodate structural heterogeneities in the data, alongside a series of diagnostic tests to verify the robustness of the results. The independent variables capture the dimensions of ownership structure-institutional, state, family, and foreign ownership, in addition to ownership concentration-whereas tax avoidance is measured using three primary indicators: capital-based tax saving, profit-based tax saving, and the book-tax difference. CEO power is included as a moderating variable and is proxied by CEO duality. The empirical results indicate a statistically significant negative effect of both institutional ownership and family ownership on tax avoidance measures, reflecting a monitoring role that constrains avoidance practices. By contrast, foreign ownership exhibits a statistically significant positive effect on the level of tax avoidance, suggesting a greater propensity toward avoidance behavior. State ownership and ownership concentration show no consistently statistically significant effect across models. Interaction estimates further reveal that CEO duality strengthens the positive association between foreign ownership and tax avoidance, while it mitigates avoidance in the presence of high institutional ownership through a statistically significant negative interaction. The study recommends reinforcing board independence and enabling institutional shareholders to provide effective oversight to curb excessive avoidance practices, alongside implementing risk-based tax oversight systems that enhance corporate tax compliance
رقم ISN
9238
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN