عنوان الإطروحه |
أثر التغيير التنظيمي على الأداء الوظيفي في الأردن
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2023-11-06 |
اسم الطالب |
محمود عبدالمجيد علي العمرى
|
المشرف |
عبدالفتاح محمود عسود العزام |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| مرعي حسن حمد بني خالد |
| هايل فلاح مقداد السرحان |
| خالد توفيق العساف |
|
الكلية |
كلية الاعمال |
القسم |
الاداره العامه |
الملخص بالعربية |
هَدَفَتْ هَذِهِ الدّرَاسَةُ إِلَى التّعَرُّفِ عَلَى أَثَرِ التَّغْيِيرِ التَّنْظِيمِيِّ عَلَى الْأَدَاءِ الْوَظِيفِيِّ فِي الْأُرْدُنِّ، يَتَكَوَّنُ مُجْتَمَعُ الدِّرَاسَةِ مِنْ جَمِيعِ الْعَامِلِينَ فِي مُدِيرِيَّةِ صِحَّةِ مُحَافَظَةِ إِرْبِدَ وَالْأَلْوِيَةِ وَالْمَرَاكِزِ التَّابِعَةِ لَهَا، وَالْبَالِغِ عَدَدُهَا( 114) مَرْكَزًاً، وَتَمَّ اخْتِيَارُ الْعَيِّنَةِ بِالطَّرِيقَةِ الميسرة وَالْبَالِغِ عَدَدُهَا(250) وَقَامَ الْبَاحِثُ بِتَوْزِيعِ الِاسْتِبَانَةِ بَعْدَ تَحْوِيلِهَا لِشَكْلِهَا الِالْكَتْرُونِيِّ، وَاعْتَمَدَتْ الدِّرَاسَةُ عَلَى الْمَنْهَجِ الْوَصْفِيِّ التَّحْلِيلِيِّ لِتَحْقِيقِ غَرَضِ الدِّرَاسَةِ، كَمَا تَمَّ تَصْمِيمُ الِاسْتِبَانَةِ لِجَمْعِ الْبَيَانَاتِ وَالتَّحَقُّقِ مِنْ صِدْقِهَا وَثَبَاتِهَا، وَقَدْ أَظْهَرَتْ نَتَائِجُ الدّرَاسَةِ أَنّ أَبْعَادَ التَّغَيُّرِ التَّنْظِيمِيِّ جَاءَتْ بِدَرَجَةِ تَقْدِيرٍ مُرْتَفِعٍ، بِاسْتِثْنَاءِ التَّغَيُّرِ فِي الْهَيْكَلِ التَّنْظِيمِيِّ وَالَّذِي جَاءَ بِدَرَجَةٍ مُتَوَسِّطَةٍ، وبينت النتائج وجود أثر ذي دلاله إحصائية عند مستوى الدلاله (0.05 > a )التغير في المهام على الأداء الوظيفي في الأردن، ولا يوجد اثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05 > a ) في الهيكل والتكنولوجيا والثقافة واوصت الدراسة بضرورة إجراء مزيد من البحوث والدراسات لفهم العوامل الأساسية التي قد تؤثر على أداء الموظفين في سياق التغيير التنظيمي |
الملخص بالانجليزي |
This study aimed to identify the impact of organizational change on job performance in Jordan. The study community consists of all workers in Irbid Governorate Health Directorate and its affiliated brigades and centres, numbering (114) centres. The sample was selected by The easy-to-use group was 250 in number, and the researcher By distributing the questionnaire after converting it to its electronic form, the study relied on the descriptive analytical approach to achieve the purpose of Header, the questionnaire was designed to collect data and verify its validity and reliability. The results of the study showed that the dimensions of change The organizational structure was highly rated, with the exception of the change in the organizational structure, which was rated moderately. The results showed that there was a statistically significant effect at the significance level (0.05 > a) on the change in tasks on job performance in Jordan, and there was no statistically significant impact at the significance level (0.05 > a) on structure, technology and culture. The study recommended the necessity of conducting further research. And studies to understand the basic factors that may affect employee performance in the context of organizational change |
رقم ISN |
8776 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|