عنوان الإطروحه
الأنماط القيادية وأثرها في الاستقرار الوظيفي: دراسة حالة مديرية التربية والتعليم في محافظة المفرق
تاريخ مناقشة الاطروحه
2017-12-20
اسم الطالب
جاسم محمد يوسف الجبوري
المشرف
تركي مجحم فنخير الفواز
المشرف المشارك
اعضاء لجنة المناقشة
ابراهيم محمد احمد البطاينة
حسين علي العريمط الزيود
علي عوض الوقفي
الكلية
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
القسم
الاداره العامه
الملخص بالعربية
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الأنماط القيادية بأبعادها (النمط الديمقراطي, النمط الاوتوقراطي, النمط التسيبي) وأثرها على الاستقرار الوظيفي في مديرية التربية والتعليم في محافظة المفرق, وتكونت عينة الدراسة من (138) موظف, وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي. وتوصلت نتائج الدراسة إلى: وجود أثر للأنماط القيادية على الاستقرار الوظيفي من وجهة نظر العاملين بدرجة كبيرة. كما أظهرت النتائج أن مستوى الاستقرار الوظيفي بدرجة متوسطة. عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة في إجابات أفراد عينة الدراسة حول الأنماط القيادية تعزى للمتغيرات الديموغرافية. عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (??0.05) في إجابات أفراد عينة الدراسة حول الاستقرار الوظيفي تعزى للمتغيرات الديموغرافية بأستثناء متغير (عدد سنوات الخبرة). خلصت الدراسة إلى التوصيات التالية: ضرورة قيام المديرية بعمل استطلاع دوري لآراء الموظفين حول طريقة إدارة المؤسسة والعلاقة بين المدراء والمرؤوسين فيما يتعلق بالعمل, من أجل تعزيز سبل الشفافية داخل المؤسسة, وأخذ ما يطرحه المرؤوسين من ملاحظات وأفكار
الملخص بالانجليزي
This study aimed to identify patterns of leadership of their with its (democratic style, autocratic style, and stereotype) and their impact on job stability in the Directorate of Education in Mafraq Governorate. The study sample consisted of (138) employee. The descriptive analytical approach was used. The results of the study found that there is an impact of leadership styles on job stability from a workers' point of view. The results showed that the level of job stability is moderate. There were no statistically significant differences at the level of significance in the responses of the study sample members on the patterns of leadership attributed to the demographic variables. The absence of statistically significant differences at the level of significance in the responses of the members of the study sample on job stability due to the demographic variables with the exception of variable (number of years of experience). The study recommended were as following: the need for the Directorate to periodically review the views of employees on the way the management of the institution and the relationship between managers and subordinates in terms of work and performance, in order to enhance the transparency within the institution, and take the views of the subordinates and observations
رقم ISN
842
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN