عنوان الإطروحه |
The Moderating Role of Organizational Culture on the impact of Talent Management on Employees' Performance in the Jordanian Public Sector
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2023-12-21 |
اسم الطالب |
فاطمه موفق كساب القاضي
|
المشرف |
محمد فتحي محمد المعايطه |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| علي زكريا فرحان القرعان |
| هايل فلاح مقداد السرحان |
| خالد أبو العنم |
|
الكلية |
كلية الاعمال |
القسم |
الاداره العامه |
الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدراسة الى معرفة الدور المعدل للثقافة التنظيمية في تأثير إدارة المواهب على أداء الموظفين في وزارة الاقتصاد الرقمي وريادة الاعمال في الأردن , لتحقيق اهداف الدراسة ;تم تطوير استبانة مسحية وتوزيعها على عينة ملائمة تكونت من 190 موظفاً من ثلاث مستويات وظيفية مختلفة (مدير, رئيس قسم, موظف) ضمن عينة الدراسة في وزارة الاقتصاد الرقمي وريادة الاعمال ,تم استرجاع 168 استبيان صالحاً للتحليل, ولغاية اختبار فرضيات الدراسة تم استخدام حزمة العلوم الإحصائية (SPSS),حيث كشفت نتائج الدراسة عن الأثر الإيجابي المعنوي لإدارة المواهب والمتمثلة ب (استقطاب المواهب, تدريب المواهب, الاحتفاظ بالمواهب, التعاقب الوظيفي ) على أداء الموظفين في وزارة الاقتصاد الرقمي وريادة الاعمال.بالإضافة لذلك;كشفت النتائج ان الثقافة التنظيمية تعدل الأثر بشكل إيجابي بين إدارة المواهب بأبعادها (تدريب المواهب, الاحتفاظ بالمواهب, التعاقب الوظيفي ) على أداء الموظفين في حين انها لا تعدل من تأثير استقطاب المواهب على أداء الموظفين في وزارة الاقتصاد الرقمي وريادة الاعمال .وفي ضوء نتائج الدراسة ,توصي الباحثة بأهمية تطبيق إدارة المواهب في وزارة الاقتصاد الرقمي وريادة الاعمال ,بالإضافة الى تعزيز الوعي بالثقافة التنظيمية من خلال تطبيق إدارة المواهب مثل تشجيع الموظفين واشراكهم في عملية صنع القرار, مع التأكيد على دورهم المهم في تحقيق الأهداف التنظيمية |
الملخص بالانجليزي |
This Study aims to examine the moderating role of Organizational Culture on the impact of Talent Management on Employees' Performance in the Ministry of Digital Economy and Entrepreneurship in Jordan. To achieve the study's objectives, a survey questionnaire was developed and distributed to a convenience sample of 190 employees from three different managerial levels (Managers, Head of Departments, Employees) among the sample unit in the Ministry of Digital Economy and Entrepreneurship ; 168 questionnaire were retrieved and were valid for analysis ,to test study's hypotheses, The study used Statistical Social Science Package(SPSS).Results revealed the positive significant impact of Talent Management represented by (talent attraction,talent training,talent retention and succession planning) on Employees' Performance. Furthermore, they reveal that the Organizational Culture positively and significantly moderates the impact of Talent Management (talent training, talent retention, succession planning) on Employees Performance while it does not moderate the impact of talent attraction on Employees? Performance. Based on the study's findings, the researcher recommend the importance of implementing Talent Management in the Ministry of Digital Economy and Entrepreneurship in Jordan. Furthermore, enhance awareness of the Organizational Culture by the implementation of Talent Management, such as encouraging employees and including them in the decision-making process, while also emphasizing their significance in achieving the organizational objectives |
رقم ISN |
8010 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|