عنوان الإطروحه
مدى التزام الشركات الصناعية المساهمة الأردنية بالمبادئ الأساسية لتحسين الرقابة الداخلية
تاريخ مناقشة الاطروحه
2023-03-21
اسم الطالب
محمد زهدي محمد الفار
المشرف
محمد ياسين سليمان رحاحله
المشرف المشارك
اعضاء لجنة المناقشة
طارق عوده عيد بني خالد
عامر محمد عوض الهزايمه
زياد عوده العمرو
الكلية
كلية الاعمال
القسم
المحاسبة
الملخص بالعربية
هدفت هذه الدراسة للتعرف على مدى الالتزام بالمبادئ الأساسية لتحسين الرقابة الداخلية الصادرة عن (IFAC) والتي تشمل (دعم الإدارة لتحقيق الاهداف، وتحديد الأدوار والمسؤوليات وتبني ثقافة تحفيز العاملين للقيام بالأداء المناسب وفق نظام الرقابة الداخلية وربط تحقيق أهداف نظام الرقابة الداخلية بأهداف الأداء الفردي وتوفير المهارات والقدرات والمعارف اللازمة للقيام بمسؤوليات الرقابة الداخلية وتصميم وتطبيق إجراءات الاستجابة للمخاطر وتوفير نظام تواصل فعال بين كافة المستويات فيما يتعلق بنظام الرقابة الداخلية والمتابعة والتقييم المستمر لنظام الرقابة الداخلية والشفافية والمساءلة في اصدار تقارير حول أداء نظام الرقابة الداخلية). وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي والتحليلي، حيث تكون مجتمع الدراسة من الشركات الصناعية المساهمة الأردنية وعددها (53) شركة، واستخدم الاستبيان في جمع البيانات الأولية، حيث تم توزيع (135) استبيان على المدققين الداخليين في تلك الشركات، وتم استرداد 129 استبيان منهم، وقد بلغ عدد الاستبيانات المستردة والصالحة للتحليل (127) استبيان. واستخدمت أساليب الإحصاء الوصفية في تحليل البيانات، كما استخدم اختبار (ت) لاختبار فرضيات الدراسة. كشفت الدراسة الى انه هناك التزام بالمبادئ الأساسية لتحسين الرقابة الداخلية مجتمعة بدرجة متوسطة، حيث كان التزام الشركات بمبادئ الشفافية والمساءلة، ودعم الإدارة لنظام الرقابة الداخلية لتحقيق أهداف الشركة، وتوفير نظام تواصل فعال بين كافة المستويات فيما يتعلق بنظام الرقابة الداخلية، وتصميم وتطبيق إجراءات الاستجابة للمخاطر ضمن نظام الرقابة الداخلية بدرجة مرتفعة وبترتيب تنازلي على التوالي لمستوى الالتزام، بينما الالتزام بمبادئ توفير المهارات والقدرات والمعارف اللازمة للقيام بمسؤوليات الرقابة الداخلية، والتزام الإدارة بمتابعة وتقييم مستمر لنظام الرقابة الداخلية، وتبني ثقافة تحفيز العاملين للقيام بالأداء المناسب وفق نظام الرقابة الداخلية، وربط تحقيق أهداف نظام الرقابة الداخلية بأهداف الأداء الفردي وتحديد الأدوار والمسؤوليات المتعلقة بنظام الرقابة الداخلية كانت بدرجة متوسطة على التوالي تنازليا من حيث مستوى الالتزام بكل مبدأ. أوصت الدراسة بان تقوم إدارات الشركات المساهمة بتبني سياسات تعمل على تعزيز الالتزام بمبادئ تحسين الرقابة الداخلية وان تعزز الشركات من دور الخبراء الرقابي من خارج الشركة، وان يتم مراجعة الهياكل التنظيمية في الشركات المساهمة للتأكد من ملاءمتها وتحقيقها للفصل والتحديد الواضح وعدم تداخل بين مسؤوليات وأدوار الإدارة التنفيذية وإدارة المخاطر وإدارة الرقابة الداخلية.
الملخص بالانجليزي
This study aimed to identify the extent of adherence to the basic principles for improving internal control issued by (IFAC), which include (management support to achieve objectives, defining roles and responsibilities, adopting a culture of motivating employees to perform appropriate performance in accordance with the internal control system, and linking achieving the objectives of the internal control system with performance objectives providing the necessary skills, capabilities and knowledge to carry out internal control responsibilities, design and implement risk response procedures, provide an effective communication system between all levels regarding the internal control system, follow-up and continuous evaluation of the internal control system, transparency and accountability in issuing reports on the performance of the internal control system). The study followed the descriptive and analytical approach, where the study population consisted of (53) Jordanian industrial joint stock companies, and the questionnaire was used to collect primary data, where (135) questionnaires were distributed to the internal auditors in those companies, and 129 questionnaires were retrieved from them. The number of retrieved and valid questionnaires for analysis was (127). Descriptive statistical methods were used to analyze the data, and a t-test was used to test the hypotheses of the study. The study revealed that there is a commitment to the basic principles of improving internal control combined to a moderate degree, as the companies' commitment to the principles of transparency and accountability, management support for the internal control system to achieve the company's objectives, providing an effective communication system between all levels with regard to the internal control system, designing and implementing risk response procedures Within the internal control system to a high degree and in a descending order, respectively, the level of commitment, while adherence to the principles of providing the skills, capabilities and knowledge necessary to carry out internal control responsibilities, and the management?s commitment to continuous follow-up and evaluation of the internal control system, and the adoption of a culture of motivating employees to perform appropriate performance in accordance with the internal control system, and linking the achievement of objectives The internal control system with individual performance objectives and defining roles and responsibilities related to the internal control system was moderately, respectively, descending in terms of the level of commitment to each principle. The study recommended that the managements of the joint-stock companies adopt policies that enhance adherence to the principles of improving internal control, and that the companies enhance the role of supervisory experts from outside the company, and that the organizational structures in the joint-stock companies be reviewed to ensure their suitability and achievement of clear separation and identification and the absence of overlap between the responsibilities and roles of the executive management risk management and internal control management
رقم ISN
7849
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN