عنوان الإطروحه
أثر الثقافة التنظيمية في أداء العاملين : دراسة ميدانية على المستشفيات الخاصة في إقليم الشمال في الأردن
تاريخ مناقشة الاطروحه
2018-04-09
اسم الطالب
خطاب عواد محمود الجبوري
المشرف
هايل فلاح مقداد السرحان
المشرف المشارك
اعضاء لجنة المناقشة
وليد مجلي محمد العواودة
بهجت عيد مفلح الجوازنة
سالم الرحيمي
الكلية
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
القسم
ادارة الأعمال
الملخص بالعربية
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الثقافة التنظيمية في أداء العاملين في المستشفيات الخاصة في إقليم الشمال. تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في المستشفيات الخاصة في إقليم الشمال في محافظات (إربد، المفرق، جرش) والبالغ عددها (8) مستشفيات خاصة وتم اختيار عينة الدراسة بالطريقة القصدية, حيث تم توزيع (107) استبانات على العاملين في هذه المستشفيات. أظهرت نتائج الدراسة بأن مستوى الثقافة التنظيمية في المستشفيات الخاصة في إقليم الشمال جاءت بدرجة كلية عالية, حيث جاء في المستوى الأول مجال الالتزام واحترام الوقت بمستوى عالي جداً, تلاه في المرتبة الثانية مجال تشجيع الابداع والابتكار وبمستوى عالي جداً, وجاء في المرتبة الثالثة مجال العمل بروح الفريق وبدرجة عالية جداً, وجاء في المرتبة الأخيرة مجال المشاركة في اتخاذ القرار وبمستوى عالي, أما فيما يتعلق بمحور أداء العاملين فقد جاء بمستوى عالي جداً, وكما أظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة احصائية للثقافة التنظيمية بكافة أبعادها على أداء العاملين, كما أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة احصائية تعزى للمتغيرات الديمغرافية, وأخيراً أوصت الدراسة بإجراء دراسات أخرى مشابهة تبحث في موضوع أثر الثقافة التنظيمية في أداء العاملين في المستشفيات الخاصة والحكومية في الأردن
الملخص بالانجليزي
The study aimed to identify the effect of organizational culture on the performance of private hospital workers in the North Region. The study population consisted of all employees in private hospitals in the Northern Region in the governorates of Irbid, Mafraq, Jarash and (8) private hospitals. The sample of the study was chosen according to the intentional method. 107 questionnaires were distributed to the workers in these hospitals. The results of the study showed that the level of organizational culture in the private hospitals in the North Region came at a high level. The first level was the field of commitment and respect for time at a very high level followed by second place in the field of encouraging creativity and innovation at a very high level. The team ranked very high, and ranked last in the field of participation in decision-making and high level, as for the axis of the performance of workers has reached a very high level, as the results showed a statistically significant impact of organizational culture in all dimensions on the performance of workers, The results indicated that there were no statistically significant differences due to the demographic variables. Finally, the study recommended similar studies to examine the impact of organizational culture on the performance of employees in private and governmental hospitals in Jordan
رقم ISN
769
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN