عنوان الإطروحه |
أثر التحول الرقمي في الأداء الوظيفي للعاملين في المحاكم النظامية التابعة لوزارة العدل الأردنية في ظل جائحة كورونا
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2022-01-17 |
اسم الطالب |
رجاء عدنان سعيد بكار
|
المشرف |
عبدالفتاح محمود عسود العزام |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| عبدالله مطر نجم العظامات |
| حازم شحادة |
|
الكلية |
كلية الاعمال |
القسم |
الاداره العامه |
الملخص بالعربية |
هدفت الدراسة الى بيان أثر التحول الرقمي بأبعاده المتمثلة (البنية التحتية التكنولوجية، النشريعات والسياسات، المهارات الرقمية، توافر التمويل اللازم) في الأداء الوظيفي للعاملين في المحاكم النظامية التابعة لوزارة العدل الأردنية في ظل جائحة كورونا، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، تم تطوير استبانة مكونة من (39) فقرة، وتكون مجتمع الدراسة من المحاكم النظامية في اقليم الشمال التابعة لوزارة العدل الأردنية والتي يعمل فيها 1. 112 موظف وموظفة، وبلغ حجم العينة 330 تم استرداد 298 استبانة وتم استبعاد 19 استبانه لعدم اكتمالها. وعليه فقد بلغ عدد الاستبانات المكتملة 279. وبعد إجراء التحليل باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS، بينت نتائج الدراسة أن المحاكم النظامية التابعة لوزارة العدل الأردنية تتبنى عملية التحول الرقمي وبشكل واضح حيث بينت الدراسة أن المتوسطات الحسابية لأبعاد التحول الرقمي في المحاكم النظامية التابعة لوزارة العدل الأردنية تراوحت ما بين ( 3. 55-3. 918)، وكانت بمتوسط حسابي مرتفع، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (??0. 05) للتحول الرقمي بأبعاده المشار اليها سابقا على الاداء الوظيفي. وأوصت الدراسة انه على المديرين تشجيع استخدام التقنيات الرقمية لتحسين الأداء وتعديل الإطار التنظيمي لتحقيق الإستراتيجية الرقمية من خلال التطوير المستمر. |
الملخص بالانجليزي |
The study aimed to define the impact of the digital transformation in the job performance of employees in the regular courts of the Jordanian Ministry of Justice during corona pandemic. To achieve the objectives of the study, a descriptive analytical approach was used. A questionnaire was developed consisting of (39) paragraphs. The study population consists of the regular courts of the Jordanian Ministry of Justice. The study sample was to 278 workers in the regular courts within the job titles (judicial affairs researcher, notary, clerk in the courts and public prosecution departments and the attorney general, Executive Director, Chief of Staff, minutes, the character of a judicial body or character in the center of the ministry). After conducting the analysis using the statistical package of Social Sciences (SPSS), the results of the study showed that the regular courts of the Jordanian Ministry of Justice adopt the process of digital transformation and clearly, where the study showed that the arithmetic averages of the dimensions of digital transformation in the regular courts of the Jordanian Ministry of Justice ranged between (3. 55-3. 918), and it had a high arithmetic mean, and there is a statistically significant impact at the level of significance (? ? 0. 05) of digital transformation in its dimensions (technological infrastructure, legislation and policies, digital skills, availability of funding) on performance of workers in the regular courts of the Jordanian Ministry of Justice during corona pandemic. The study recommended that managers should actively use digital technologies to improve performance and modify the regulatory framework to achieve the digital strategy through continuous development |
رقم ISN |
7681 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|