عنوان الإطروحه
أثر المناخ التنظيمي على الالتزام التنظيمي في الدوائر الحكومية في الأردن
تاريخ مناقشة الاطروحه
2022-09-01
اسم الطالب
تسنيم فارس فلاح العطين
المشرف
علي زكريا فرحان القرعان
المشرف المشارك
اعضاء لجنة المناقشة
مرعي حسن حمد بني خالد
محمد علي الروابدة
الكلية
كلية الاعمال
القسم
الاداره العامه
الملخص بالعربية
هَدَفَت هذه الدِّراسة إلى التعرُف على أثر المُناخ التنظيمي في الالتزام التنظيمي في الدوائر الحكومية في الأردن, ولإجراء هذه الدِّراسة استُخدِم المنهج الوصفي التحليلي, ولجمع البيانات من أفراد العيّنة استُخدِمت استبانة, وتكوّن مجتمع الدِّراسة من جميع موظفي الدوائر الحكومية في الأردن, واختيرت عيّنة الدِّراسة بالطريقة المتيّسرة من موظفي الدوائر الحكومية في محافظة المفرق والبالغ عددهم (357) موظفاً وموظفة من الموظفين الذين يشغلون وظائف: (مدير, رئيس قسم, موظف) يعملون في (18) دائرة حكومية. وأظهرت نتائج الدِّراسة أنَّ مُستوى المُناخ التنظيمي في الدوائر الحكومية جاءَ بدرجة متوسطة وبمتوسط حسابي (3.60), حيث جاء بُعْد المكافآت بمتوسط حسابي (3.64) وبدرجة متوسطة, وبُعْد المعيارية بمتوسط حسابي (3.62) وبدرجة متوسطة, وبُعْد الوضوح بمتوسط حسابي (3.61) وبدرجة متوسطة, وبُعْد المسؤولية بمتوسط حسابي (3.59) وبدرجة متوسطة, وبُعْد المرونة بمتوسط حسابي (3.55) وبدرجة متوسطة, كذلك أظهرت نتائج الدراسة أيضاً أنَّ مُستوى الالتزام التنظيمي في الدوائر الحكومية جاءَ بدرجة متوسطة بمتوسط حسابي (3.63), حيثُ جاءَ بالرتبة بُعْد الالتزام العاطفي بمتوسط حسابي (3.65) وبدرجة متوسطة, وبُعْد الالتزام المعياري بمتوسط حسابي (3.63) وبدرجة متوسطة, وبُعْد الالتزام الاستمراري بمتوسط حسابي (3.65) وبدرجة متوسطة. وأظهرت نتائج الدِّراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية للمُناخ التنظيمي بأبعاده: (الوضوح, والمسؤولية, والمكافآت, والمرونة, والمعيارية) في الالتزام التنظيمي في الدوائر الحكومية, وأوصت الدِّراسة بأن تعتمد الوزرات خطوط اتصال إدارية واضحة بين الإدارة والموظفين, وأن يتم دِّراسة البيئة التنظيمية للدوائر الحكومية بحيث يتم العمل على تحقيق رغبات, واحتياجات الموظفين التي تُحقق لهم السعادة الوظيفية, والتي تُعزِّز من التزامهم التنظيمي.
الملخص بالانجليزي
This study aimed to identify the impact of organizational climate on organizational commitment in the government departments in Jordan, and to conduct this study used the analytical descriptive approach, and a questionnaire was used to collect data, and the study population was composed of all employees of government departments in Jordan, and the study sample was selected in the way possible, and consisted of (357) employees in government directorates in Al- Mafraq governorate of employees holding positions (department manager, Head of department, employee) working in (13) government directorates. The results of the study showed that the level of organizational climate in government departments came with an average score and an arithmetic average (3.60), where it came after the rewards with an arithmetic average (3.64) and an average degree, and after the standard with an arithmetic average (3.62) and an average degree, and after clarity with an arithmetic average (3.61) and an average degree, and after responsibility with an arithmetic average (3.59) and an average degree, and after flexibility with an arithmetic average (3.55) and an average degree, as well as the results of the study also showed that the level of regulatory compliance in government departments came with an average degree with an average arithmetic (3.63), It came in rank after emotional commitment with an arithmetic average (3.65) and an average score, after the standard commitment to an arithmetic average (3.63) and an average score, and after the continuous commitment with an arithmetic average (3.65) and an average score. The results of the study showed a statistically significant effect of the organizational climate in its dimensions: (clarity, responsibility, rewards, flexibility, and normative) on organizational compliance in government departments, and the study recommended that ministries adopt clear administrative lines of communication between management and employees, and that the organizational environment of government departments be studied so that work is done to achieve the desires, and needs of employees that achieve job happiness, and that enhance their organizational commitmen
رقم ISN
7590
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN