عنوان الإطروحه |
اثر نظام تقييم الاداء على الالتزام التنظيمي : دراسة حالة شركة الكهرباء الوطنية
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2018-10-14 |
اسم الطالب |
محمود محمد علي زيادة
|
المشرف |
نوفان حامد محمد العليمات |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| وليد مجلي محمد العواودة |
| علي زكريا فرحان القرعان |
| ممدوح طايع الزيادات |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت الدراسة إلى قياس اثر نظام تقييم الأداء على الالتزام التنظيمي للعاملين في شركة الكهرباء الوطنية، ولتحقيق هدف الدراسة قام الباحث باستخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات, وتم تطبيق الدراسة على عينة عشوائية من العاملين في شركة الكهرباء الوطنية بلغ حجمها(350) استرد منها الباحث (311) حيث إن جميع الاستبيانات كانت صالحة للتحليل الإحصائي وبهذا بلغ حجم عينة الدراسة(311)موظف وتم تحليلها باستخدام برنامجSPSS لتحقيق أهداف الدراسة، وبعد إجراء عملية التحليل لبيانات الدراسة وفرضياتها توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها:
وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (a?0.05)لأبعاد تقييم الأداء المتمثلة(بأهداف تقييم الأداء ومكونات تقييم الأداء)على الالتزام التنظيمي. يوجد علاقة متوسطة لأثر نظام تقييم الأداء عل الالتزام التنظيمي.
وأوصت الدراسة بتفعيل معايير التقييم لكي تصبح أكثر دقة ووضوح وموضوعية وعدم التمييز بين الموظفين إلا بحسب الكفاءة ونتائج الأعمال التي يستحقون عليها التقدير.
|
الملخص بالانجليزي |
performance appraisal system on the organizational commitment of the employees of the National Electricity Company. In order to achieve the objective of the study, the researcher used the descriptive analytical method by using the questionnaire as a data collection tool(350) Retrieved from the researcher (311) statistical analysis. Thus, the sample size of the study was( 311) employees and was analyzed using the SPSS program to achieve the objectives of the study. After conducting the analysis of the study data and hypotheses, the study reached a number of results
There is a statistically significant impact at the level of significance (a0.05) of the performance evaluation dimensions (performance performance objectives and performance evaluation components) on organizational commitment. There is an intermediate relationship between PAS impact and organizational commitment.
The study recommended activating the evaluation criteria to become more accurate, clear and objective and not to discriminate between employees except according to the efficiency and results of the work to which they deserve recognition
|
رقم ISN |
750 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|