عنوان الإطروحه |
أثر التخطيط على فاعلية إدارة المشاريع من وجهة نظر مديري المشاريع في شركات المقاولات الأردنية
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2022-01-13 |
اسم الطالب |
صفاء سليمان محمد العليمات
|
المشرف |
زياد محمد علي الصمادي |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| بهجت عيد مفلح الجوازنه |
| نضال أمين الصالحي |
|
الكلية |
كلية الاعمال |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدراسة الى التعرف على اثر التخطيط بأبعاده (الجدولة، الموارد، الموازنة، المخاطر) على فاعلية ادارة المشاريع في شركات المقاولات الاردنية والبالغ عددها (1019) شركة، وتكونت عينة الدراسة من (280) مدير مشروع، تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت الاستبانة كأداة للدراسة ثم استخدام برنامج (SPSS) البرنامج الاحصائي للعلوم الاجتماعية، وتم التاكد من ثبات الاداة باستخدام كومباخ الفا ومن صدق الاداة من خلال المحكمين ومعامل الارتباط المصحح، وتم استخدام الأساليب الاحصائية كالمتوسطات والتكرارات للاجابة على اسئلة الدراسة، كما تم استخدام الانحدار المتعدد لاختبار فرضيات الدراسة. اشارت النتائج أن مستوى ابعاد التخطيط ككل جاءت بمستوى مرتفع، وأن جميع الأبعاد جاءت بمستوى مرتفع على الترتيب (الموازنة، الموارد، الجدولة، المخاطر)، وأن فاعلية ادارة المشاريع ايضا جاءت بمستوى مرتفع. كما اشارت اهم النتائج الى وجود اثر للتخطيط على فاعلية ادارة المشاريع وان الجدولة هي البعد ذو الاثر الاكبر. وأوصت الدراسة على ضرورة العمل على تعزيز ابعاد التخطيط في المشاريع والارتقاء بهذه السلوكيات الى المستويات العليا المرغوب بها، لما لها من اثر على زيادة فاعلية ادارة المشاريع. |
الملخص بالانجليزي |
This study aimed to identify the impact of planning with its dimensions: scheduling, resources, budget, and risks, on the effectiveness of project management in the Jordanian contracting companies, which numbered (1019) companies. The study sample consisted of (280) project managers. Descriptive Analytical method was used, and the questionnaire was utilized as a tool for the study, then the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) program was implemented. The tool reliability was confirmed using Cronbach?s alpha, whereas tool validity was verified through the arbitrators and the corrected correlation coefficient. The results indicated that the level of planning dimensions as a whole came at a high level, and that all its dimensions came at a high level, respectively (budget, resources, scheduling, risks), in addition to the effectiveness of project management that also came at a high level. The most significant results also indicated that there is an impact of planning on the effectiveness of project management, and that scheduling dimension has the most significant impact. The study recommended the need to work on improving the dimensions of planning in projects and boosting these behaviors to the desired levels, for their impact on increasing the effectiveness of project management |
رقم ISN |
7410 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|