عنوان الإطروحه |
أثر الابتكار الاستراتيجي في تعزيز الأداء التنظيمي للشركات الريادية الأردنية: دور القيادة التحويلية كمتغير وسيط
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2021-01-12 |
اسم الطالب |
اسلام حسن سالم الجرايده
|
المشرف |
سالم سفاح حنيان العون |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| مرعي حسن حمد بني خالد |
| محمد الروابدة |
|
الكلية |
كلية الاعمال |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الابتكار الاستراتيجي بأبعاده (المحاذاة الإستراتيجية، استبصار الصناعة، الاستعداد التنظيمي)في تعزيز الأداء التنظيمي للشركات الريادية الأردنية: دور القيادة التحويلية كمتغير وسيط بأبعادها (التأثير المثالي، الحفز الالهامي، الاستشارة الفهمية) تمثل مجتمع الدراسة الموظفون العاملون في الشركات الريادية في الأردن، وبناء على طبيعة متغيرات الدراسة تم الاعتماد على الموظفين في الإدارات العليا و الإدارات الوسطى ، ولقياس متغيرات الدراسة تم توزيع الاستبانة على عينة ميسرة مكونة من (170) موظفاً، والاستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي (120) استبانة، لاختبار الفرضيات وتحقيق أهداف الدراسة تم تحليل البيانات وفق أسلوب نمذجة المعادلة الهيكلية (SEM) من خلال برنامجي (SPSSv.23 وAMOSv.24).
وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للابتكار الاستراتيجي في الأداء التنظيمي، وأن القيادة التحويلية تتوسط جزئيا العلاقة بين الابتكار الاستراتيجي والأداء التنظيمي. وأوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها : مواصلة استخدام وتطوير الابتكار الاستراتيجي لمواكبة التغييرات البيئة والتحديات في الشركات الريادية .
|
الملخص بالانجليزي |
This study aimed to identify the impact of Strategic Innovation in its dimensions (Strategic Alignment ,Industry Foresight and Organizational Readiness) as an independent variable in Organizational Performance as a dependent variable in its dimensions (Internal business processes perspective, Customer perspective and Learning and growth perspective) and the intermediate role of Transformational Leadership in its dimensions (Idealized influence, Inspirational motivation and Intellectual stimulation) in entrepreneurial Companies in Jordan. The study community represented all employees working in entrepreneurial Companies in Jordan, and based on the nature of the study variables, employees were relied on in the high departments and middle departments to represent the study community, the questionnaire was distributed to a random sample of (170) employees, and the valid questionnaires for statistical analysis (120 ) Questionnaire, to test the hypotheses and achieve the objectives of the study. The data were analyzed according to the method of structural equation modeling (SEM) through the programs (SPSSv.23 and AMOSv.24).
The study found that there is a statistically significant Impact of Strategic Innovation on Organizational Performance, and that Transformational Leadership Partly mediate the relationship between Strategic Innovation and Organizational Performance. The study recommended a set of recommendations, the most important of which are: Continue to use and develop strategic innovation to keep pace with changes in the environment and challenges in entrepreneurial companies
|
رقم ISN |
7305 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|