عنوان الإطروحه |
أثر إعادة هندسة الموارد البشرية في أداء العاملين : دراسة ميدانية على الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2021-01-18 |
اسم الطالب |
هلا خالد ملوح العظامات
|
المشرف |
هايل فلاح مقداد السرحان |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| سالم سفاح حنيان العون |
| خالد البطاينة |
|
الكلية |
كلية الاعمال |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر إعادة هندسة الموارد البشرية في أداء العاملين على الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية ، ولتحقيق أهداف الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي؛ إذ تم تطوير استبانة وتوزيعها على عينة بالغة (290) موظفاً وموظفة في الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية، وبعد إجراء التحليل الإحصائي باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (24SPSS)، أظهرت النتائج أن وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة هندسة الموارد البشرية على أداء العاملين في الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة هندسة الموارد البشرية على دقة الأداء في الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة هندسة الموارد البشرية على سرعة الأداء في الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة هندسة الموارد البشرية على جودة الأداء في شركات العاملة في منطقة المفرق التنموية، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة هندسة الموارد البشرية على حجم الأداء في الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية.
بناءاً على النتائج السابقة أوصت الدراسة بمجموعة توصيات كانت أبرزها: ضرورة أن تهتم الشركات العاملة في منطقة المفرق التنموية بتوفير فرص للعاملين لاقتراح التحسينات التي يرونها مناسبة، وذلك من خلال مشاركة العاملين بعمليات اتخاذ القرارات المتعلقة بالموارد البشرية.
|
الملخص بالانجليزي |
The study aimed to figure out the impact of the human resource re-engineering on the performance of the employees in the Mafraq development Area. To achieve the objectives of the study, the descriptive analytical approach was adopted where questionnaires were prepared and distributed to a sample of (290) male and female employees in the companies at Mafraq development Area. After conducting the statistical analysis through the (24SPSS), the results showed that there is a statistically significant impact for the human resource re-engineering on the performance of the employees at the companies of the Mafraq Development Area, a statistically significant impact for the human resource re-engineering on the accuracy of the performance at the companies operating in the Mafraq Development Area, a statistically significant impact for the human resource re-engineering on the speed of the performance at the companies of the Mafraq Development Area, a statistically significant impact for the human resource re-engineering on the quality of the performance at the companies of the Mafraq Development Area and finally a statistically significant impact for the human resource re-engineering on the size of the performance at the companies of the Mafraq Development Area.
According to the previous results, the study recommends the need that the companies operating in the Mafraq Development Area provide employees with opportunities for suggesting improvements they find appropriate through involving them in the processes of making decisions related to human resources
|
رقم ISN |
7296 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|