عنوان الإطروحه |
القيادة التحويلية واداء العاملين في منظمات الاعمال الناشئة الأردنية: هل الجنس ذو أهمية؟
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2021-05-23 |
اسم الطالب |
محمد عيسى سلامة الحقيل
|
المشرف |
هايل طلاق محمود عبابنه |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| وليد مجلي محمد العواوده |
| حازم خالد شحادة |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر كفاءة القادة التحويليين باختلاف النوع الاجتماعي (الجنس) لأولئك القادة على أداء العاملين في منظمات الاعمال في الاردن، وتم استخدام المنهج الكمي، حيث قام الباحث بتطوير استبانة وزعها على مجتمع الدراسة الذي تكون من جميع العاملين في الشركات الناشئة (الريادية) في مجمع الملك حسين للأعمال والذي بلغ عددها (35) شركة، وتكونت عينة الدراسة من (206) موظف من موظفي تلك الشركات.
ولغرض تحليل البيانات التي تم جمعها في هذه الدراسة، وذلك من أجل الإجابة على أسئلة الدارسة، واختبار فرضياتها فقد تم استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية التي تشتمل عليها الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) والتي تتمثل في التكرارات، والنسب المئوية وذلك من أجل وصف خصائص الأفراد المستجيبين والمتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية للتعرف على درجة موافقة الأفراد المستجيبين على متغيرات الدراسة، وأبعادها المختلفة ومعادلة الانحدار المتعدد لاختبار مدى صحة الفرضيات المتعلقة بأثر المتغير المستقل على المتغير التابع ومعادلة كرونباخ ألفا للتأكد من مدى ثبات أداة الدراسة واختبار التوزيع الطبيعي للبيانات للتحقق من التوزيع الطبيعي للبيانات والتحليل العاملي الاستكشافي لبيان صدق أداة الدراسة.
وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: ان كفاءة القادة التحويليين في منظمات الاعمال الناشئة في الأردن جاءت بمستوى متوسط وان هذا المستوى كان متساويا لدى الجنسين، كما أظهرت النتائج أداء مرتفع لدى العاملين في منظمات الاعمال الناشئة في الأردن دون النظر الى النوع الاجتماعي (الجنس) لقادة تلك المنظمات، وكذلك لم يتأثر أدائهم بكفاءة أولئك القادة، كما أظهرت النتائج انه لا يوجد دلالة احصائية لاختلاف النوع الاجتماعي (الجنس) على تأثير القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، التحفيز الالهامي، التحفيز الفكري، الاعتبارات الفردية) في اداء العاملين بمجموع ابعاده (تحقيق التزام العاملين، فاعلية أداء العاملين)، وكذلك أظهرت انه لا يوجد دلالة احصائية لاختلاف النوع الاجتماعي (الجنس) على تأثير القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، التحفيز الالهامي، التحفيز الفكري، الاعتبارات الفردية) في اداء العاملين ممثلا بتحقيق التزام العاملين، واخيرا أظهرت النتائج انه لا يوجد دلالة احصائية لاختلاف النوع الاجتماعي (الجنس) على تأثير القيادة التحويلية بمجموع أبعادها (التأثير المثالي، التحفيز الالهامي، التحفيز الفكري، الاعتبارات الفردية) في اداء العاملين ممثلا بتحقيق فاعلية العاملين.
واوصت الدراسة بتعزيز دور المراة كقائد، وعدم النظر الى جنس القيادات عند اختيارهم والاهتمام بالكفاءة وتحسين كفاءة القيادات وكما اوصت الدراسة بتعزيز أداء العاملين وتطوير ادائهم للحفاظ على المستوى المرتفع لديهم.
|
الملخص بالانجليزي |
This study aimed to identify the impact of the efficiency of transformational leaders according to the gender (gender) of those leaders on the performance of workers in business organizations in Jordan. Entrepreneurship) in the King Hussein Business Park, which numbered (35) companies, and the study sample consisted of (206) employees of those companies.
For the purpose of analyzing the data collected in this study, in order to answer the study questions, and test its hypotheses, a set of statistical methods included in the Statistical Package for Social Sciences (SPSS) were used, which are frequencies and percentages in order to describe the characteristics of individuals Respondents, arithmetic means, and standard deviations to identify the degree of agreement of respondents to the study variables, its various dimensions and the multiple regression equation to test the validity of the hypotheses related to the effect of the independent variable on the dependent variable and Cronbach's alpha equation to ensure the stability of the study tool and the test of the normal distribution of data to verify the normal distribution of the data And exploratory factor analysis to show the validity of the study tool.
The study reached a number of results, the most important of which are: The efficiency of transformational leaders in emerging business organizations in Jordan came at a medium level and that this level was equal for both sexes. The results also showed a high performance among workers in emerging business organizations in Jordan without regard to gender (sex). ) for the leaders of those organizations, and their performance was not affected by the efficiency of those leaders, and the results also showed that there is no statistical significance of the gender difference (gender) on the impact of transformational leadership in its dimensions (ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individual considerations) on the performance of workers with its total dimensions. (Achieving the commitment of the workers, the effectiveness of the performance of the workers), as well as it showed that there is no statistical significance of the difference of gender (gender) on the impact of transformational leadership in its dimensions (ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individual considerations) on the performance of workers represented by achieving the commitment of workers, and finally The results showed that there is no statistical significance of the gender difference on the impact of transformational leadership in all its dimensions (ideal influence, inspirational motivation, motivation Intellectual, individual considerations) in the performance of workers represented by achieving the effectiveness of workers.
The study recommended strengthening the role of women as leaders, not looking at the gender of leaders when choosing them, and paying attention to efficiency and improving the efficiency of leaders
|
رقم ISN |
6915 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|