عنوان الإطروحه
اثر التعاقب الوظيفي في الفاعلية التنظيمية في شركات البيع بالتجزئة في الاردن
تاريخ مناقشة الاطروحه
2021-05-20
اسم الطالب
اياد رفيق محمد كستيرو
المشرف
زياد محمد علي الصمادي
المشرف المشارك
اعضاء لجنة المناقشة
وليد مجلي محمد العواوده
الحارث ابو حسين
الكلية
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
القسم
ادارة الأعمال
الملخص بالعربية
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التعاقب الوظيفي في الفاعلية التنظيمية في شركات البيع بالتجزئة في الأردن، لتحقيق أهداف الدراسة اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي بتطوير إستبانة مكونة من (42) فقرة. وتكوّن مجتمع الدراسة (سامح مول، كريم، سيفوي، كارفور) من كافة رؤساء الإدارات،والمديرون الاداريون ورؤساء الأقسام الذين يمارسون مهامهم في شركات البيع بالتجزئة في الاردن المُدرجة في غرفة تجارة الاردن، حيث قام الباحث بسحب عينة عشوائية طبقية مقدارها (240) موظفاً وموظفة، وإسترد منها (225( إستبانة، وكان عدد الصالح منها للتحليل (200) إستبانة، ما نسبته (40%) من عينة الدراسة. أظهرت النتائج أن مستويات كل من التعاقب الوظيفي والفاعلية التنظيمية في شركات البيع بالتجزئة قد جاءت بمستوى تقييم متوسط، كما أظهرت النتائج وجود أثر دال احصائياً عند مستوى الدلالة (0.05 ??) للتعاقب الوظيفي على الفاعلية التنظيمية في شركات البيع بالتجزئة في الاردن. وقد أوصت الدراسة بضرورة حتمية تطبيق خطة التعاقب الوظيفي في كل مؤسسات القطاع الخاص وشركاته ، على أن يدعم ذلك بقرار من الادارة العليا ، ويكون التخطيط للتعاقب الوظيفي جزء لا يتجزأ من الخطة الاستراتيجية لادارة لموارد البشرية. وتوصي الدراسة الادارة العليا في شركات البيع بالتجزئة بدراسة الأسباب التي تؤدي الى انخفاض الفاعلية التنظيمية ومعالجتها لتحسين مستوى الفاعلية التنظيمية في شركات البيع بالتجزئة .
الملخص بالانجليزي
This study aims to identify the impact of job succession on improving organizational effectiveness in retail companies in Jordan. To achieve the objectives of the study, the researcher adopted the descriptive analytical approach by developing a questionnaire which consists of (42) items. The population of the study (Sameh Mall, Careem, Safeway, Carrefour) included all directors, administrative managers, and heads of department In retail companies in Jordan listed in the Jordan Chamber of Commerce. The researcher withdrew Random stratified sample through distributing (240) copies. A number of (225) questionnaires were returned, while the valid questionnaires for analysis were (200) questionnaires with a responses rate of (40%) of the study sample. The results showed that the levels of both job succession and organizational effectiveness in the retail companies came with a medium evaluation level. Also, the results showed a statistically significant impct at the level of (?? 0.05) For job succession to improve organizational effectiveness in retail companies in Jordan. The study recommended the necessity of implementing the succession plan in all private sector institutions and companies, provided that this is supported by a decision from the higher management, and succession planning is an integral part of the strategic plan for the management of human resources. The study recommends that senior management in retail companies study the causes that lead to a decrease in organizational effectiveness and address them to improve the level of organizational effectiveness in retail companies
رقم ISN
6722
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN