عنوان الإطروحه
أثر ممارسات القيادة الاستراتيجية في بيئة العمل الداخلية في وزارة التخطيط والتعاون الدولي
تاريخ مناقشة الاطروحه
2020-08-09
اسم الطالب
تغريد محمد محمد البطاينه
المشرف
رياض احمد محمد ابازيد
المشرف المشارك
اعضاء لجنة المناقشة
زياد محمد علي الصمادي
محمد الكساسبة
الكلية
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
القسم
الاداره العامه
الملخص بالعربية
هدفت هذه الدِّراسة إلى التعرف على أثر ممارسات القيادة الإستراتيجية بأبعادها (التَّوجه الإستراتيجي، دعم الثقافة التنظيمية، الرقابة التنظيمية المتوازنة، تنمية رأس المال البشري، الممارسات الأخلاقيّة) في بيئة العمل الدّاخليّة في وزارة التخطيط والتعاون الدولي، وتمثل مجتمعُ الدِّراسة من جميع العاملين الإداريين في المستويات الإدارية في وزارة التخطيط والتعاون الدولي، والبالغ عددهم (230) موظفاً وفق سجلات مديرية شؤون الموظفين سنة (2020)، حيث تم توزيع استبانة الدِّراسة على جميع العاملين على رأس عملهم وفقاً للظروف الطارئة، وبلغ عدد الإستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي (112) استبانة نتيجة للظروف الطارئة، واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي للإجابة عن اسئلة الدِّراسة من خلال برنامج التحليل الاحصائي(SPSS) . تُشير نتائج الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لجميع أبعاد ممارسات القيادة الإستراتيجية في بيئة العمل الداخلية في وزارة التخطيط والتعاون الدولي، كما تبين أنّ مستويات تطبيق ممارسات القيادة الإستراتيجية كان بمستوى مرتفع في وزارة التخطيط والتعاون الدولي، وكذلك تبين أنّ مستوى بيئة العمل الداخلية في وزارة التخطيط كان بمستوى متوسط. بناءً على نتائج الدراسة توصي الباحثة الإدارة والقيادة وصنّاع القرار بوزارة التخطيط والتعاون الدولي إلى ضرورة تعزيز ممارسات القيادة الإستراتيجية داخل الوزارة من خلال الدورات التدريبية وتهئية قادة مستقبليين وإعدادهم، ونشر الوعي لدى جميع الموظفين العاملين في وزارة التخطيط والتعاون الدولي بأهمية تطبيق ممارسات القيادة الإستراتيجية لما لها من دور فاعل في تنمية المهارات الإدارية.
الملخص بالانجليزي
 This study aimed at identify the impact of strategic leadership practices in their dimensions (strategic direction, support and promotion of organizational culture, balanced organizational control, human capital development, ethical practices) on the internal work environment in the Ministry of Planning and International Cooperation, and the study community is represented by all administrative workers The administrative levels in the Ministry of Planning and International Cooperation, whose number is (230) employees according to the records of the Personnel Affairs Directorate in the year (2020). For emergency conditions, the researcher used the descriptive analytical method to answer the study questions through the Statistical Analysis Program (SPSS). The results of the study indicate that there is a statistically significant impact of all dimensions of strategic leadership practices on the internal work environment in the Ministry of Planning and International Cooperation, and it was also found that the levels of implementation of strategic leadership practices were at a high level in the Ministry of Planning and International Cooperation, as well as showing that the level of the internal work environment in the Ministry The layout was average. Based on the results of the study, the researcher recommends management, leadership and decision-makers in the Ministry of Planning and International Cooperation to the necessity of strengthening strategic leadership practices within the ministry through training courses, preparing and preparing future leaders, and spreading awareness among all employees working in the Ministry of Planning and International Cooperation of the importance of applying strategic leadership practices because of their An effective role in developing managerial skills
رقم ISN
6447
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN