عنوان الإطروحه |
أثر الإصلاح الإداري في التنمية الإدارية 2008-2017 : (التجربة الأردنية)
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2018-04-03 |
اسم الطالب |
امل راشد امفيلح العليمات
|
المشرف |
ابراهيم محمد احمد البطاينة |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| رياض احمد محمد ابازيد |
| حسين علي العريمط الزيود |
| غسان العمري |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
الاداره العامة |
الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على اثر الإصلاح الإداري في التنمية الإدارية في الأردن في الفترة من 2008-2017 ، إضافة إلى التعرف على مفاهيم ومراحل الإصلاح الإداري ومدى مشاركتها في حل المشكلات التي تعترض سبيل التنمية الإدارية في الأردن، وذلك من خلال معرفة أهم السياسات الخاصة بالإصلاح الإداري والتي اتبعتها الحكومة الأردنية لإحداث تغييرات مهمة في بناء الإدارة.
ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي ، كما تم تطوير استبانة كأداة لجمع البيانات ، وثم توزيعها على عينة عشوائية من الأمناء العامين في الوزارات والمديرين ورؤساء الأقسام المعنيين بالإصلاح الإداري، وقد تم اخذ عينة مكونة من (120) فردا ، وبلغ عدد الاستبانات الخاضعة للتحليل ( 120) استبانة، بما نسبته (100%) من الاستبانات الموزعة.
توصلت الدراسة إلى أن الإصلاح الإداري الشامل ينعكس إيجابا على التنمية الإدارية في الأردن، ولا غنى عنها في تحقيق الطفرات الإنمائية، كما هناك علاقة طردية ما بين إتباع طرق الاصلاح المعاصرة ( الخصخصة، اللامركزية ، تطبيق التكنولوجيا والنظم الإدارية) وما بين تحقيق التنمية الإدارية.
أوصت الباحثة ضرورة التركيز على الوضع الاقتصادي قبل إعداد برامج وخطط الإصلاح الإداري، لتحقيق التنمية الإدارية، فالاقتصاد الجيد هو أساس نجاح برامج التنمية، الإدارية ، إضافة إلى إعادة النظر في التشريعات والقوانين الإدارية، والمالية التي تعوق برامج الإصلاح التنمية الإدارية.
|
الملخص بالانجليزي |
The aim of this study is to identify the impact of administrative reform in administrative development in Jordan in the period 2008-2017, in addition to identifying concepts and stages of administrative reform and their participation in solving the problems facing administrative development in Jordan, Which was followed by the Jordanian government to make significant changes in the administration's construction.
The questionnaire was developed as a tool for collecting data and then distributed to a random sample of the general secretaries in the ministries, directors and heads of departments concerned with administrative reform. A sample of 120 individuals was taken and the number of questionable questionnaires For analysis (120), 100% of the distributed questionnaires were identified.
The study found that comprehensive management reform strategies positively affect administrative development in Jordan and are indispensable for achieving developmental breakthroughs. There is also a direct correlation between the adoption of modern strategies (privatization, decentralization, application of technology and administrative systems) and achieving administrative development.
The researcher recommended the need to focus on the economic situation before the preparation of administrative reform programs and plans to achieve administrative development. A good economy is the basis for the success of development and administrative programs, in addition to revising the administrative and financial laws and regulations that impede reform programs of administrative development
|
رقم ISN |
639 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|