عنوان الإطروحه |
أثر بيئة العمل الداخلية في تنمية السلوك الابداعي في مجموعة طلال أبوغزالة في الأردن
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2020-08-10 |
اسم الطالب |
محمد جميل احمد كساسبة
|
المشرف |
وليد مجلي محمد العواوده |
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
زياد محمد علي الصمادي |
يحيى ملحم |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر بيئة العمل الداخلية في تنمية السلوك الابداعي في مجموعة طلال أبوغزالة في الأردن، وتناولت ثلاثة أبعاد لبيئة العمل الداخلية هي: الهيكل التنظيمي، والتعويضات، وبيئة العمل الصحية وثلاثة أبعاد للسلوك الابداعي هي القدرة على التغيير والتكيف والمرونة، وتشجيع وتحفيز العاملين.
تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في مجموعة طلال أبو غزالة في الأردن، ومن مختلف المستويات الإدارية، وعددهم(440) موظفاً، وقد اعتمد الباحث على أسلوب المسح بالعينة لدراسة مجتمع الدراسة وتحليله، وقد استخدمت الاستبانة وسيلة للحصول على البيانات.
تم توزيع الاستبانة على المديرين ضمن المسميات الوظيفية التالية: مدير تنفيذي، مدير، نائب مدير، مساعد مدير، مسؤول إداري، مساعد إداري، قائد فريق، وبلغ عدد الاستبانات الموزعة (293) استبانة، استرد منها(281) استبانات من مجموع الاستبانات الموزعة، كان منها (277) استبانة صالحة للتحليل، وقد استخدم الباحث عدداً من الأساليب الاحصائية من الأساليب الوصفية ومعاملات الارتباط.
توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أبرزها: وجود أثر لأبعاد بيئة العمل الداخلية على تنمية السلوك الابداعي في مجموعة طلال أبوغزالة عند مستوى دلالة (a?0.05). حيث كان متغير بيئة العمل الصحية الأكثر أثراً في السلوك الابداعي بدرجة تأثير(0.437) ، تلاه متغير التعويضات (0.352)، وأخيراً متغير الهيكل التنظيمي(0.168).
وأوصت الدراسة بالاستمرار في توفير متطلبات بيئة العمل الداخلية المناسبة والصحية للعاملين في مجموعة طلال أبوغزالة في الأردن. والاستفادة من ارتفاع مستوى تنمية السلوك الابداعي للعاملين بما يحقق النجاح والوصول إلى الأهداف الموضوعة من قبل المجموعة. والاستمرار في تعزيز استخدام الأساليب الجديدة في العمل بشكل أكبر لأن التغيير يؤدي إلى تعزيز السلوك الابداعي بسبب توليد الأفكار الجديدة بين العاملين، والبحث عن كل ماهو جديد لتطوير مجريات العمل.
|
الملخص بالانجليزي |
The aim of this study was to identify the impact of internal work environment on developing of creative behavior, to evaluate the impact of internal work environment on developing of creative behavior at Talal Abu Gazaleh Organization in Jordan. Three dimensions of the internal work environment were investigated and examined, which are: Organizational Structure, Compensation, Healthy Work Environment; and three dimensions of the creative behavior were examined, including ability to change; adaptation and flexibility, and encouraging and stimulate employee's.
To achieve the objectives of this researcher field study was conducted to cover a population from different administrative level (440) . Questionnaire were conducted to obtain data.
The researcher distributed the questionnaire to (293) to managers within the following job titles: Executive Director, Director, Deputy Director, Assistant Director, Administrative Officer, Administrative Assistant, Team Leader, and received back (281) questionnaire, (277) questionnaire were valid to statistical analysis. Many statistical methods like, Descriptive methods, Coefficients Regression, were used in this study. The findings of the study indicate that the Healthy Work Environment variable has the most impact on creative behavior with a significant level of (0.437) followed by Compensation variable with a significant level of (0.352) and Organizational Structure with a significant level of (0.168).
The study recommended continuing to provide the requirements for an appropriate and healthy internal work environment for workers in the Talal Abu-Ghazaleh Organization in Jordan. And take advantage of the high level of development of creative behavior of workers in order to achieve success and reach the goals set by the group. And continuing to promote the use of new methods of work further because change leads to the promotion of creative behavior due to the generation of new ideas among workers, and the search for everything that is new to develop the course of work
|
رقم ISN |
6240 |
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|