عنوان الإطروحه |
اثر اعادة الهيكلة التنظيمية على كفاءة الموظفين في شركة مياه الاردن مياهنا : دراسة حالة
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2019-04-28 |
اسم الطالب |
زياد محمد خليل خير الدين
|
المشرف |
هايل طلاق محمود عبابنة |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| سالم سفاح حنيان العون |
| علي زكريا فرحان القرعان |
| فايز دهش الشرفات |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر إعادة الهيكلة التنظيمية من خلال محاورها (التغيير والتطوير التكنولوجي، التغيير والتطوير في القوى العاملة، والتغيير والتطوير في الهيكل التنظيمي)على كفاءة الموظفين في شركة مياه الأردن،والتعرف علىكفاءة الموظفين وأهميتها لنجاح الشركة.
ولتحقيق أهداف الدراسة، تم تصميم إستبانة لجمع البيانات الأولية، وتكون مجتمع الدراسة من جميع (المدراء والمسؤولين) في شركة مياه الأردن، والبالغ عددهم (153) مديراً ومسؤولاً، في الإدارة الرئيسية والفروع في كل من مدن، عمان ومأدبا والزرقاء. استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، و اتبع أسلوب الحصر الشامل بتوزيع الإستبانة على جميع مفردات مجتمع الدراسة.
من أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة، هو أن هناك أثر إيجابي للتغيير والتطوير في القوى العاملة على تحسين وتطوير كفاءة الموظفين في شركة مياهنا.وأن الأثر كان منخفضاً للتغيير والتطوير في الهيكل التنظيمي على كفاءة الموظفين. وأنه لم يكن هناك أثر للتغيير والتطوير التكنولوجي على كفاءة الموظفين.
أوصت الدراسة،بالإهتمام أكثر من شركة مياه الأردن بتنفيذ تغييرات في الهيكل التنظيمي، بما يتناسب مع وظائف ومهام الأفراد.وإعادة النظر في التغيير والتطوير التكنولوجي الذي قامت به شركة مياهنا بعد إعادة الهيكلة.
|
الملخص بالانجليزي |
This study aims to identify the impact of organizational restructuring through its aspects (technological change and development, workforce change and development, structural change and development) on the employees? efficiency in Jordan Water Company,and its importance to the company?s success.
To achieve the objectives of this study, a questionnaire was developed to gather primary data. The study population consisted of all managers and officials of Jordan Water Company in the head management and branches in Amman, Madaba and Zarqa cities, with total number of (153) responsible. The researcher used the descriptive analytical method, and followed with the comprehensive survey method, by distributing the questionnaire to all members of the study population.
Of the most important findings of this study is that there is a positive impact of workforce change and development on the employees? efficiency. And that the impact was low for structural change and development on the employees? efficiency. And that there was no impact of technological change and development on employees? efficiency.
The study recommended that Jordan Water Company be more interested in implementing changes in the organizational structure, Commensurate with the functions and tasks of individuals. And reconsideration the technological change and development carried out by Miyahuna company after the restructuring
|
رقم ISN |
5897 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|