الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدِّراسة الى التعرف على مُستوى مُمارسَة الدوائر الحكوميّة في محافظة المفرق للأنماط القياديّة (القيادة التحويلية ,القيادة التشاركية ,القيادة التبادلية ,القيادة الموزعة ,القيادة المستدامة) تم الاعتماد في هذه الدِّراسة على استخدام المنهج الوصفي بهدف دراسة الأنماط القياديّة في الدوائر الحكوميّة في محافظة المفرق, تكونت عينة الدِّراسة من (246) عاملاً وعاملة يعملون في (13) مديريّة حكوميّة في محافظة المفرق تم اختيارهم بالطريقة الميسرة.
أظهرت النتائج بأن مُستوى مُمارسَة القيادة الإداريّة في الدوائر الحكوميّة قد جاء بدرجة متوسطة, بمتوسط حسابي بلغ (3.51) حيث جاء بالمرتبة الأولى نمط " القيادة التحويليّة" بمتوسط حسابي (4.17)، وبالمرتبة الثانيّة جاء نمط "القيادة التشاركيّة" بمتوسط حسابي (3.81)، وبالمرتبة الثالثة جاء نمط "القيادة التبادليّة" بمتوسط حسابي (3.47)، وجاء في المرتبة الرابعة نمط "القيادة الموزعة" بمتوسط حسابي (3.11)، وجاء في المرتبة الأخيرة نمط "القيادة المستدامة" بمتوسط حسابي (2.99), كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائيّة في آراء أفراد العينة حول مُستوى مُمارسَة الأنماط القياديّة في الدوائر الحكوميّة في محافظة المفرق تعزى لمتغيرات الفئة العمريّة لصالح الفئة (40- أقل من 50)، المُستوى التعليمي لصالح مستوى (دراسات عليا), وعدد سنوات الخبرة لصالح (10 سنوات فأكثر).
وأخيراً أوصت الدِّراسة بضرورة بتبني الدوائر الحكوميّة لأسلوب التشاركيّة في العمل فيما بين القادة والعاملين, وتزويد العاملين فيها بشكل دوري بالتغذيّة الراجعة عن أدائهم لتصحيح الأخطاء السابقة وتجنبها مستقبلاً, كذلك أن تقوم الدوائر الحكوميّة برسم أهدافها المستقبليّة وتحديد رسالتها على المدى البعيد, وإلزام العاملين فيها بتحقيق الأهداف المنشودة.
|
الملخص بالانجليزي |
This study aims to identify The Level of Practicing Administrative leadership styles in Governmental Directorates at Al- Mafraq Governorate. The study was based on the use of the analytical descriptive approach to study the leadership styles in the government departments in Mafraq Governorate. The study society consisted of (13) governmental departments in Mafraq Governorate. The sample of this sample is available from workers in various job titles in the government departments in the governorate of Mafraq number (246) workers and workers, who were selected in a convenient random way.
The results showed that the level of managerial leadership practice in the government departments came in a medium degree with an average of (3.51). The first category was "transformational leadership" with an average of 4.17. The second rank was "participatory leadership" with an average of 3.81. (3.47). In the fourth place was the pattern of "distributed leadership" with an average of (3.11). Finally, the "sustainable driving" model came with an average of 2.99. The results also showed differences A statistical indication in the opinion of the sample members on the level of practice of leadership styles in Dawa In the governorate of Mafraq due to the variables of the Age group for the category (40-50), educational level for the level (postgraduate), and years of experience for (10 years and over).
Finally, the study recommended that the government departments adopt a participatory approach to work among leaders and employees, and provide their employees periodically with feedback on their performance to correct past mistakes and avoid them in the future. The government departments will define their future goals and define their mission in the long term. Desired
|