عنوان الإطروحه |
دور الرقابة الإدارية في تعزيز الولاء التنظيمي في جامعة تكريت في العراق
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2019-07-23 |
اسم الطالب |
حامد علوان خلف غنام
|
المشرف |
رائد اسماعيل عبابنة |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| محمد علي الروابدة |
| هايل فلاح مقداد السرحان |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
الاداره العامة |
الملخص بالعربية |
هدفت الدراسة إلى معرفة دور الرقابة الإدارية في تعزيز الولاء التنظيمي للعاملين في جامعة تكريت في العراق. وتناولت الدراسة خمسة أبعاد للمتغير المستقل المتمثل بالرقابة الإدارية، وهي: (الإشراف، والمتابعة، وتحديد المعايير الملائمة لقياس الأداء، وقياس الأداء، واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازم)، وثلاثة أبعاد للمتغير التابع المتمثل بالولاء التنظيمي وهي: (العاطفي، والمستمر، والمعياري).
تكون مجتمع الدراسة من جميع الموظفين الإداريين في جامعة تكريت والبالغ عددهم (1626) موظف، وقد أعتمد الباحث على أسلوب اتخاذ العينة العشوائية لدراسة اتجاهات مجتمع الدراسة نحو أبعاد، وقد استخدم الباحث الاستبانة كوسيلة للحصول على البيانات الرئيسية.
بلغ مجموع الاستبانات الموزعة على الموظفين الإداريين في جامعة تكريت (310) استبانة بناءً على جدول تحديد العينات الإحصائية وبلغ عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (289) بنسبة (91%). وتم استخدام الأساليب الوصفية الإحصائية وتحليل الانحدار المتعدد لتحليل أسئلة الدراسة والفرضيات.
توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أبرزها: أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية للرقابة الإدارية ككل على تعزيز الولاء التنظيمي في جامعة تكريت. وبلغت قيمة معامل التفسير (28 %) كما تبين أن مستوى ممارسة الرقابة الإدارية في جامعة تكريت كان متوسط (3.51) ومستوى ممارسة الولاء التنظيمي حصل على مرتفعاً (4.04).
وقد توصلت الدراسة إلى جملة من التوصيات، من أهمها الاهتمام والمتابعة الدقيقة من قبل جميع الإدارات بمختلف مستوياتها في دراسة وتحليل مسببات عدم إنجاز المهام الموكلة للموظفين المتمثلة بالحد من المحسوبية والمتابعة ما بعد التدريب وصياغة معايير تتناسب مع طبيعة العمل والشخص المناسب في المكان المناسب لغرض عدم الوقوع بتلك الأخطاء مجدداً.
|
الملخص بالانجليزي |
This study aims to examine the extent the role of administrative control on enhancing organizational commitment at the University of Tikrit in Iraq. Five dimensions were used to measure the independent variable, administrative control: supervision, follow-up, identification of appropriate standards for measuring performance, measuring performance, and taking the necessary corrective actions. Three dimensions were used to measure organizational commitment: (emotional, continuous, and normative).
The study population consisted of all administrative staff at the University of Tikrit (1626). A random sample was selected to examine the attitudes of the participants toward the study dimensions using the questionnaire as a means tool to collect data The research used descriptive statistical methods, multiple regression analysis, choice of study questions and hypotheses.
According to the statistical sample size table, the total number of questionnaires distributed to administrative staff at the University of Tikrit was (315) and the number of valid questionnaires were (289) with a return value of (91%). The research mainly used descriptive statistical methods, multiple regression analysis to examine questions and hypotheses.
The study found there is a statistically significant impact of administrative control on enhancing organizational commitment at the University of Tikrit with an explanation value of (28%). The practice level of administrative control and organizational commitment was moderate and high respectively.
Accordingly, recommendations were raised focusing on more precise control by management is needed, alleviating the impact of favoritism, close follow up after training, setting appropriate performance standard to each job, assigning the right person for the right position
|
رقم ISN |
5644 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|