عنوان الإطروحه |
أثر القيادة التحويلية في صنع القرار لدى وزارة المالية الكويتية
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2016-01-16 |
اسم الطالب |
عبدالله عبدالعزيز عبداللطيف الخراز
|
المشرف |
بهجت عيد مفلح الجوازنة |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| عبدالغفور عبدالكريم الزواهرة |
| هايل طلاق عبابنة |
| رياض احمد محمد ابا زيد |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
الاداره العامه |
الملخص بالعربية |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية في صنع القرار في وزارة المالية الكويتية من وجهة نظر العاملين فيها، ومن أجل تحقيق هدف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي من خلال إعداد استبانة تم التاكد من صدقها وثباتها، تم توزيعها على (188) موظفاً في الادارات الوسطى والدنيا، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها:
1. درجة ممارسة القيادة التحويلية في وزارة المالية الكويتية من وجهة نظر العاملين فيها متوسطة.
2. درجة ممارسة صنع القرار في وزارة المالية الكويتية من وجهة نظر العاملين فيها متوسطة.
3. وجود أثر للتأثير المثالي في صنع القرار في وزارة المالية الكويتية من وجهة نظر العاملين فيها.
4. عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية لاستجابات عينة الدِّراسة على درجة ممارسة القيادة التحويلية في وزارة المالية في دولة الكويت من وجهة نظر العاملين فيها بسبب اختلاف متغيرات الجنس والمؤهل العلمي وسنوات الخبرة والمسمى الوظيفي.
بناء على النتائج التي توصلت إليها الدراسة فإن الباحث يوصي بتعزيز الاعتماد على أسلوب القيادة التحويلية في إدارات وزارة المالية وذلك لزيادة فاعلية عملية صنع القرار فيه، وتعزيز اعتماد مفهوم التأثير المثالي لدى القادة العاملين في وزارة المالية وذلك بالتصرف كنماذج يسعى العاملون لمحاكاتها والتأثر بها
|
الملخص بالانجليزي |
The study aimed to identify the impact of transformational leadership on decision-making in the Kuwaiti Ministry of Finance from the view point of employees. In order to achieve this aim of the study was used of the descriptive approach through a questionnaire which was confirmed validity and analysis reliability. The questionnaire was distributed to 188 employees in middle and low of departments. The study results are:
1. The degree of practical of transformational leadership in the Kuwaiti Ministry of Finance from the view point of workers is medium.
2. The degree of practical of decision-making in the Kuwaiti Ministry of Finance from the standpoint of workers is medium.
3. There is ideal to influence decision-making in the Kuwaiti Ministry of Finance from the standpoint of its staff.
4. There were no statistically significant differences in the responses of the study sample to exercise the degree of transformational leadership in the Ministry of Finance of the State of Kuwait from the view point of employees because of the different sex and qualified scientific variables and years of experience and job rank.
Based on the findings of the study, the researcher recommends to rienforcing strengthening based on transformation leadership style in departments Ministry of Finance so as to increase effectiveness operation make decision in it, and to promote adoption concept effect ideal to leaders staff in the Ministry of Finance and that act as models seek staff to emulate and vulnerability
|
رقم ISN |
5492 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|