عنوان الإطروحه |
"أثر التغيير التنظيمي في الأداء التشغيلي للشركات العاملة في قطاع النفط الكويتي "
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2016-03-14 |
اسم الطالب |
مها عبدالله مطلق الهاجري
|
المشرف |
بهجت عيد مفلح الجوازنة |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| يونس عبدالعزيز مقدادي |
| وليد مجلي العواودة |
| مرعي حسن بني خالد |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدراسة للتعرف على اثر التغيير التنظيمي في الأداء التشغيلي للشركات العاملة في قطاع النفط الكويتي، ولتحقق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها قامت الباحثة بتصميم استبانة خاصة وقد تم توزيعها على عينة الدراسة تكونت من (206) من الموظفين في قطاع النفط الكويتي وتبين أن (180) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي.
وبعد إجراء التحليل الإحصائي لإجابات أفراد العينة عن أداة الدراسة تبين أن مستوى التغيير التنظيمي في الشركات العاملة قي قطاع النفط الكويتي من وجهة نظر العاملين فيها جاء مرتفعاً، كما أن مستوى أداء شركات النفط الكويتية كان مرتفعا من وجهة نظر العاملين فيها، فضلاً عن وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05 ? ?) لأبعاد التغيير التنظيمي الرئيسية الأولى المتمثلة بـ (التغير الهيكلي، التغير في الثقافة التنظيمية، التغير التقني) على أداء شركات النفط الكويتية، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تبعا للمتغيرات الشخصية (الجنس والعمر)، على التغيير التنظيمي وأثره في أداء شركات النفط الكويتية. وجود فروق ذات دلالة إحصائية تبعاً للمتغيرات الشخصية (الخبرة والمؤهل العلمي)، على التغيير التنظيمي وأثره في أداء شركات النفط الكويتية.
توصي الباحثة إدارة الشركات إلى الاهتمام المتزايد بأبعاد التغير التنظيمي واستخدام مؤشرات مناسبة لهذه الأبعاد مما يمكنها من استخدامها أداة تنافسياً للتعرف على واقع الشركات, ولمواجهة الشركات المنافسة خصوصا وإنها تعمل في بيئة تتسم بالديناميكية العالية.
|
الملخص بالانجليزي |
This study aimed to identify the organizational change in the performance of the oil companies, to achieve the objectives of the study and testing of hypotheses, the researcher developed a questionnaire and depending on the previous studies and then distributed a samples consisting of 180 employees targeted the employees at Oil companies in Kuwait.
After statistical analysis of respondents for the study tools it was found that the level of organizational change in Kuwait oil companies from the employees point of view on the upside, and the performance of the Kuwaiti oil companies, the level was high from the standpoint of employees, as well as having the effect of a statistically significant when significance level (= 0.05 ?) for the expectations of main organizational change that represented by (structural change, the change in the organizational culture, technical change) on the performance of the Kuwaiti oil companies, and the lack of statistically significant differences depending on personal variables (gender, age), the organizational impact of change in the performance of the Kuwaiti oil companies, and no statistically significant differences depending on personal variables (experience and qualifications), and its impact on organizational change in the performance of the Kuwaiti oil companies. The study recommended of holding training courses for employees of the company on the subjects of organizational change and ways to apply it and how to benefit from it in solving working problems and make periodically measurements for the level of performance, the measurement tools should be fixed, so that they can measure the performance of the operations conducted comparisons between each measurement and another stage
|
رقم ISN |
5457 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|