عنوان الإطروحه |
أثر إدارة الموارد البشرية في الذكاء التنظيمي: دراسة تطبيقية في قطاع النفط الكويتي
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2016-12-08 |
اسم الطالب |
عبدالله بدر محمد الزيد
|
المشرف |
خالد خلف محمد اللافي |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| ناظم محمود ملكاوي |
| هايل طلاق عبابنة |
| مرعي حسن بني خالد |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت الدراسة إلى قياس أثر إدارة الموارد البشرية في الذكاء التنظيمي، والتعرف على أثر متغيرات الدراسة المتمثلة في ادارة الموارد البشرية والذكاء التنظيمي، وقد تكونت عينة الدراسة من الموظفين العاملين في قطاع النفط الكويتي بواقع (176) فرداً.
وأظهرت نتائج الدراسة وجود أثر لإدارة الموارد البشرية في الذكاء التنظيمي،وفيما يتعلق بقيم تأثير استراتيجيات الموارد البشرية في الذكاء التنظيمي أظهرت النتائج أن تأثير استراتيجية الاستقطاب والاختيار جاءت في الرتبة الأولى، تلاها تأثير استراتيجية التعويضات، بينما لم يكن هناك تأثير لاستراتيجية تحليل الوظائف، واستراتيجية تقييم الأداء، واستراتيجية تخطيط الموارد البشرية، واستراتيجية التطوير والتدريب، كما أظهرت النتائج فيما يتعلق بمستوى تطبيق استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في شركات القطاع النفطي الكويتي وجود تطبيق مرتفع لهذه الاستراتيجيات، كذلك أظهرت النتائج وجود تطبيق مرتفع للذكاء التنظيمي في الشركات عينة الدراسة.
وأوصت الدراسة بضرورة حرص إدارات قطاع النفط الكويتي على المستوى المرتفع الذي أظهرته نتائج الدراسة لكل من إدارة الموارد البشرية والذكاء التنظيمي
|
الملخص بالانجليزي |
The study aimed to measure the impact of human resource management in the organizational intelligence, and to identify the relationship between human resource management and organizational intelligence variables, and study sample consisted of employees working in Kuwait oil sector by (176) individual.
The results of the study related to the values of the impact of human resource strategies in the organizational intelligence that the effect of the recruitment and strategy selection came in the first rank, followed by the impact of the compensation strategy, while there was no effect of the strategy of job analysis, strategy of performance evaluation, strategy of human resources planning and strategy of development and training. The results also showed regarding to the level of the application of human resource management strategies in the Kuwaiti oil sector companies a presence of high applying to these strategies, the results also showed the presence of high applying for the organization intelligence in the companies of the study sample.
The study recommended the need of the Kuwaiti oil sector managements to maintain the high level shown by the survey results for each of the human resource management and organizational intelligence
|
رقم ISN |
5447 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|