عنوان الإطروحه |
أثر ممارسات الاستغراق الوظيفي في الأداء الوظيفي للهيئة العامة لمكافحة الفساد في الكويت
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2016-12-22 |
اسم الطالب |
محمد نايف محمد العنزي
|
المشرف |
سالم سفاح حنيان العون |
|
المشرف المشارك |
علي زكريا القرعان
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| يونس عبدالعزيز مقداد |
| سليمان ابراهيم الحوري |
| مرعي حسن بني خالد |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت الدراسة للتعرف على أثر ممارسات الاستغراق الوظيفي في الأداء الوظيفي للهيئة العامة لمكافحة الفساد في الكويت، وتمثلت ممارسات الاستغراق الوظيفي بأبعادها (الاستغراق الوظيفي الجسدي والاستغراق الوظيفي الإدراكي والاستغراق الوظيفي العاطفي)، وتمثل الأداء الوظيفي بأبعادها (أداء المهام، والأداء السياقي), وتمثل مجتمع الدراسة جميع العاملين في هيئة العامة لمكافحة الفساد، والبالغ عددهم (176), وأستخدم الباحث المنهج الوصفي والميداني والتحليلي لجمع بيانات الدراسة, ولغرض جمع البيانات طور الباحث استبانه بالاعتماد على الدراسات السابقة: وتم استخدام برنامج الحزمة الإحصائية SPSS للإجابة على أسئلة الدراسة واختبار فرضياتها.
وتوصل الباحث إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لمتغير الاستغراق الوظيفي (الاستغراق الوظيفي الجسدي والاستغراق الوظيفي العاطفي) في الأداء الوظيفي للهيئة العامة لمكافحة الفساد في الكويت. وأوصي الباحث بتحسين وتطوير الأنماط القيادية لمديري الأقسام، وإتباع الأنماط القيادية الديمقراطية التي تراعي مستويات وحاجات العاملين وقدراتهم ومؤهلاتهم العلمية من أجل زيادة الاستغراق الوظيفي الذي ينعكس بإيجابية علي تحسين أدائهم.
|
الملخص بالانجليزي |
This study aims to investigate the impact of Job Engagement Practices on job Performance of Kuwaiti Anti-Corruption Authority. Job Engagement as an independent variable represented by (Physical Engagement, Cognitive Engagement, and Emotional Engagement), while job Performance as dependent variable represented by (Contextual Performance, Task Performance). The study population consists of all employees working at Kuwaiti Anti-Corruption Authority counted (176). The researcher used the descriptive and analytical methods, to collect data, the researcher developed a questionnaire was adopted based on previous studies, to answer the study questions , and test the hypotheses SPSS was used.
The study finding showed that Job Engagement Practices have a statistically significant effect on job Performance of Kuwaiti Anti-Corruption Authority (physical Engagement and emotional Engagement). The researcher recommends managers and decision makers of the Kuwaiti Anti-Corruption Authority to improve and develop their leadership styles of the department managers, and to adapt a democratic leadership style that takes into account the needs, and abilities qualifications of the employees to increase their Job Engagement which will be reflected positively to improve their performance
|
رقم ISN |
5351 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|