عنوان الإطروحه |
"تمكين العاملين وأهميته في الإبداع الوظيفي : الدليل من جامعة ال البيت"
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2016-01-05 |
اسم الطالب |
أحمد عبد صالح الجبوري
|
المشرف |
هايل طلاق محمود عبابنة |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| اسعد حماد ابو رمان |
| زياد محمد الصمادي |
| سليمان ابراهيم الحوري |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت الدراسة الى التعرف على مستوى تمكين العاملين السائد في جامعة ال البيت، والتعرف كذلك على مستوى الإبداع الوظيفي، ومعرفة الأثر الذي يلحقه تمكين العاملين بأبعاده (القوة وتفويض السلطة والمشاركة في اتخاذ القرار والثقة بين الرئيس والمرؤوس) على الإبداع الوظيفي في جامعة ال البيت.
تكون مجتمع الدراسة من العاملين في جامعة ال البيت على اختلاف مستوياتهم الوظيفية والبالغ عددهم (1363)، وتم إختيار عينة عشوائية تمثلت بعينة الدراسة عددها (263) موظف، ولتحقيق أهداف الدراسة أستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وقام بتطوير استبانة تم توزيعها على عينة الدراسة.
أظهرت نتائج الدراسة الى أن مستوى تمكين العاملين السائد في جامعة ال البيت مرتفعاً، ووجود مستوى مرتفع من الإبداع الوظيفي في جامعة ال البيت، كما بينت وجود أثر إيجابي لتمكين العاملين بأبعاده (القوة وتفويض السلطة والمشاركة في اتخاذ القرار والثقة بين الرئيس والمرؤوس) في الإبداع الوظيفي، ولا توجد فروق ذات دلالة إحصائية لمجال تمكين العاملين تعزى لمتغيرات ( الجنس، الخبرة، العمر، المؤهل العلمي، المسمى الوظيفي)، وكذلك لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية لمجال الإبداع الوظيفي تعزى لمتغيرات (الجنس، الخبرة، العمر، المؤهل العلمي، المسمى الوظيفي).
وفي ضوء النتائج تم تقديم جملة من التوصيات؛ سعياً في إتباع سياسة تمكين ناجحة قائمة على حرية الرأي والتصرف في العمل، وإتباع الإدارة لسياسة اللامركزية من خلال إتاحة الفرصة للعاملين في المشاركة في اتخاذ القرارات، ومنح العاملين الوقت الكافي للسعي وراء تحسين قدراتهم الإبداعية.
|
الملخص بالانجليزي |
The study aims to identify the level of Employee empowerment at Al al-Bayt University. It identifies the level of Innovation and the impact of Employee empowerment (power, Delegation of authority, Participation in decision-making, Trust between manager and subordinates) on Job innovation at Al al-Bayt University.
The study population consists of 1363 workers at AL al-Bayt University on various managerial levels. A number of 263 workers was selected randomly in order to achieve the objectives of the study. The researcher used the descriptive and analytical approach. Aquestionnaire was developed to collect data from the sample study.
The results of the study showed that the level of Employee empowerment at Al al-Bayt University is high. A high level of job Innovation at Al al-Bayt University also showed a positive impact of Employee empowerment dimension (power, Delegation of authority, Participation in decision-making, Trust between manager and subordinates) on Job innovation. The results also showed no statistically significant differences in the respondents responses relating to Employee empowerment come due to the effect of demographic variables (gender, experience, age, education and Job title). additionally there are no statistically significant differences to Job Innovation due to the demographic variables (gender, experience, age, education and Job title).
In light of study results, a set of recommendations were given which may be helpful in formulating successful strategy for empowering employees at AL- al Bayt university based on giving more freedom and discretion to the employees and establishing a decentralized form of decision making by enabling employee participation to facilitate acquiring innovative ideas from them
|
رقم ISN |
5346 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|