عنوان الإطروحه |
"أثر استراتيجيات الموارد البشرية في نية ترك العمل في الجامعات الرسمية الأردنية: الدعم التنظيمي متغير وسيط"
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2016-03-09 |
اسم الطالب |
وليد خالد ابراهيم نصير
|
المشرف |
سليمان ابراهيم شلاش الحوري |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| شفيق ابراهيم حداد |
| هايل طلاق عبابنة |
| وليد مجلي العواودة |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت الدراسة إلى التعرف إلى أثر استراتيجيات الموارد البشرية في الدعم التنظيمي المدرك وانعكاساتها على نية ترك العمل في الجامعات الرسمية الأردنية، وذلك لتحديد الجوانب الإيجابية التي تساعد على تحسين كفاءة العمل، ومعرفة السلبيات التي تحد من كفاءة هذا النوع من الإدارة. بالإضافة إلى التعرف على الأثر للدعم التنظيمي المدرك في العلاقة بين استراتيجيات الموارد البشرية ونية ترك العمل في الجامعات الرسمية الأردنية
وقد تكوّن مجتمع الدراسة من جميع العاملين الإداريين في الجامعات الرسمية العاملة في إقليم الشمال والبالغ عددهم (4908) موظفاً حيث بلغت العينة العشوائية للدراسة 350 موظفاً وبنسبة (7%) من العاملّين.
وخلصت الدراسة إلى العديد من النتائج منها وجود تأثير ذي دلالة إحصائية لاستراتيجيات الموارد البشرية (تخطيط الموارد البشرية، الاختيار والتعيين, التدريب والتطوير، الحوافز والمكافآت, تقييم الأداء) على الدعم التنظيمي المدرك في الجامعات الرسمية الأردنية في إقليم الشمال. كما أظهرت النتائج وجود تأثير ذي دلالة إحصائية لاستراتيجيات الموارد البشرية على نية ترك العمل للعاملين في الجامعات الرسمية الأردنية في إقليم الشمال. وأيضاً أظهرت النتائج وجود تأثير ذي دلالة إحصائية للدعم التنظيمي المدرك على نية ترك العمل للعاملين في الجامعات الرسمية الأردنية في إقليم الشمال.
وأظهرت النتائج وجود تأثير ذي دلالة إحصائية لاستراتيجيات الموارد البشرية على نية ترك العمل للعاملين في الجامعات الرسمية الأردنية في إقليم الشمال بوجود الدعم التنظيمي المدرك.
وتضمنت الدراسة العديد من التوصيات منها العمل على إيجاد آليات للاختيار وتعيين الكفاءات من الموارد البشرية في الجامعات الرسمية الأردنية في إقليم الشمال. وإيجاد نظم حوافز ومكافآت للعاملين وعدم التقيد بما تمليه السياسات المقيدة للمديرين نحو العاملين.
|
الملخص بالانجليزي |
The study aimed to identify the effect of Strategic Human Resource on perceived organizational support and its reflections on intention to leave at public Jordanian Universities such that factors that may assist in improving or worsening work performance can be identified, moreover, the study is aimed to identifying the effect of perceived organizational support on the relationship between Strategic Human Resource and intention to leave at public Jordanian universities.
The population of the study was all the university administrative staff in northern public Jordan universities with 4908 staff members. The random sample of the study was 350 staff members (7%) of the study population.
The study included a number of results, Among which the existence of a statically significant effect of the strategic management of human resources (human resource planning recruitment and selection, training and career development, incentives? and rewards and staff evolution on perceived organizational support
Moreover, the study also has identified astatically significant effect of the strategic human resources on intention to leave at public Jordan Universities staff in addition to astatically significant effect of perceived organizational support.
Finally, the study listed a number of recommendation, among there is adopting head hunting polices, recruiting qualified human resources staff, facilitating staff incentive and reward regulations and operating policies that are considered on handling for mangers when dealing with staff
|
رقم ISN |
5338 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|