عنوان الإطروحه |
درجة ممارسة إدارات وزارة الأوقاف في دولة الكويت لإدارة الموارد البشرية وعلاقتها بالفاعلية التنظيمية
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2014-12-30 |
اسم الطالب |
وليد احمد محمد الكندري
|
المشرف |
محمود حامد المقدادي |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| علي محمد جبران |
| محمد عبود الحراحشة |
| تيسير محمد الخوالدة |
|
الكلية |
كلية العلوم التربوية |
القسم |
الإدارة التربوية |
الملخص بالعربية |
هدفت الدِّراسة التعرف إلى درجة ممارسة إدارات وزارة الأوقاف في دولة الكويت لإدارة الموارد البشرية وعلاقتها بالفاعلية التنظيمية، وأثر متغيرات (الجنس، والمؤهل العلمي، والمسمى الوظيفي، وسنوات الخبرة) في ذلك، وتكوَّن مجتمع الدراسة وعينتها من جميع المديرين والمراقبين ورؤوساء الأقسام في الإدارات التربوية التابعة لوزارة الأوقاف في دولة الكويت (السراج المنير والدراسات الإسلامية وشؤون القرآن) والبالغ عددهم (35) فرداً. وتم تطوير إستبانة لقياس متغيرات الدِّراسة تكونت من محورين الأول لقياس درجة ممارسة إدارة الموارد البشرية، وتكوَّن من (36) فقرة موزعة على خمسة مجالات وهي (التخطيط، التدريب، الاختيار والتعيين، المكافآت والتعويضات، وتقييم الأداء)، والمحور الثاني لقياس الفاعلية التنظيمية وتكوَّن من (26) فقرة موزعة على أربعة مجالات وهي (تحقيق الأهداف، والتخطيط الاستراتيجي، والتعامل مع الضغوط، وتنمية الموارد البشرية)، وتم التحقق من صدق الأداة وثباتها. وأظهرت نتائج الدِّراسة أن درجة ممارسة إدارة الموارد البشرية جاءت بدرجة متوسطة، وجاءت المجالات مرتبة تنازلياً (التخطيط، التدريب، تقييم الأداء، والمكافآت والتعويضات، وتنمية الموارد البشرية) وجميعها جاءت بدرجة متوسطة. كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر الجنس فقط على جميع مجالات إدارة الموارد البشرية. وجاءت الفروق لصالح الإناث. وأظهرت نتائج الدِّراسة أن درجة الفاعلية التنظيمية لإدارات وزارة الأوقاف في دولة الكويت من وجهة نظر الإدارات التربوية الثلاث جاءت بدرجة متوسطة، وجاءت المجالات مرتبة تنازلياً (تحقيق الأهداف، والتخطيط الاستراتيجي، والتعامل مع الضغوط، وتنمية الموارد البشرية) وجميعها جاءت بدرجة متوسطة. كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر الجنس فقط على جميع مجالات الفاعلية التنظيمية. وجاءت الفروق لصالح الإناث. وأظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطية إيجابية طردية بين مجالات إدارة الموارد البشرية ومجالات الفاعلية التنظيمية. وفي ضوء النتائج التي توصلت لها الدراسة أوصت بمجموعة من التوصيات أهمها: تدريب المديرين والمراقبين ورؤساء الأقسام على عمليات إدارة الموارد البشرية لارتباطها بالفاعلية التنظيمية، وإجراء دراسات حول موضوع إدارة الموارد البشرية والفاعلية التنظيمية. |
الملخص بالانجليزي |
The study aimed to identify the degree of practicing management of human resources departments of the Ministry of Awqaf in Kuwait and their relationship to organizational effectiveness, and the impact of the variables of (sex, educational qualification, job title and years of experience). The population and sample of the study consisted of all managers, monitors and heads of departments in the educational departments at the Ministry of Awqaf in Kuwait, totaling (35) individuals working at the departement of Al Siraj Al Muneer, Islamic Studies and the Holy Quran Affairs. A questionnaire was developed to measure the study variables. It was consisted of two domains, the first to measure the the degree of practicing management of human resources departments consisted of (36) items distributed to five dimensions (Planning, Training, Selcting and Recruitment, Rewards and Compensations and Performance Evaluation), and the second to measure the organizational effectiveness consisted of (26) items distributed to four dimensions (Goal Achieving, Strategic Planning, Dealing with Pressures, Human Resource Development). The study results indicated that the degree of practicing management of human resources departments on the study tool as a whole and on all of the dimensions was moderate, and the dimensions were arranged in the following descending order (Planning, Training, Performance Evaluation, Rewards and Compensations and Human Resources Development). The results indicated that there were statistically significant differences due only to the impact of the gender on all dimensions, and these differences were in favor of females. Also, the results indicated that the organizational effectiveness from the point of view of the managers, monitors and heads of departments, on the study tool as a whole and on all of the dimensions was moderate, and the dimensions were arranged in the following descending order (Goal Achieving, Strategic Planning, Dealing with Pressures, Human Resource Development). The results indicated that there were statistically significant differences due only to the impact of the gender on all dimensions of organizational effectiveness, and these differences were in favor of females. Finally, the results indicated a positive correlation between the human resource dimensions and the organizational effectiveness ones. In light of the study results, some recommendations were made, including: training of the managers, monitors and the heads of departments on the human resources management processes. Further research into human resources and organizational effectiveness should be conducted |
رقم ISN |
5269 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|