تفاصيل الرسالة العلمية

أثر الموازنات التخطيطية على التخطيط والرقابة وتقييم الأداء في القطاع الصناعي الكويتي

للطالب : عبدالهادي علي عبدالهادي النجدي

تاريخ المناقشة
2016-12-18
الكلية
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
القسم
المحاسبة
رقم ISN
5207

هيئة الإشراف

المشرف
نضال محمود الرمحي

لجنة المناقشة

خليل الرفاعي
مهند اكرم احمد نزال
عبدالرحمن خدام الدلابيح

الملخص بالعربية

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الموازنات التخطيطية على التخطيط والرقابة وتقييم الأداء في القطاع الصناعي الكويتي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع الشركات الصناعية الكويتية والبالغ عددها (40) شركة، أما عينة الدراسة فقد تكونت من (85) مستجيباً من المديرين الماليين والعاملين في الأقسام المالية والمحاسبية والقائمين على إعداد الموازنات في القطاع الصناعي الكويتي، تعتبر هذه الدراسة من الدراسات الميدانية التي إتبع فيها الأسلوب الوصفي التحليلي، واعتمد على نوعين من مصادر جمع المعلومات هما البيانات الثانوية والأولية. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها: وجود أثر للموازنات التخطيطية على وظيفة التخطيط ، كما تبين انه يوجد أثر للموازنات التخطيطية على وظيفة الرقابة وعلى وظيفة تقييم الأداء في القطاع الصناعي الكويتي. وقد خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات من أهمها: ضرورة أن تدرك الإدارة العليا أهمية الموازنة التخطيطية في توفير بيانات دقيقة حول البرامج والخطط المعدة لتسهيل عملية التنبؤ وتقليل الأخطاء، لأن الموازنات التخطيطية تبنى على أساس المعلومات التي تكتسبها الشركة من خبرتها وكذلك التنبؤات المستقبلية.

Abstract

This study aimed to identify the effect of budgets on planning, monitoring and performance evaluating of the Kuwaiti industrial sector, and the study population consisted of all Kuwaiti industrial companies of ( 40 ) companies, the study sample consisted of 85 respondents from financial and personnel managers, accounting and those preparing budgets in the Kuwaiti industrial sector, considered the study of field studies in which the descriptive analytical method followed, based on two types of collection of information sources are secondary and primary data The study found a number of results including: the impact of budgets found in the activation of planning and planning function , it turns out that there is a trace of the budgets of planning to activate the control function in the activation and function of performance evaluation in the Kuwaiti industrial sector . The researcher recommended a number of recommendations, including: the need for senior management recognizes the importance of planning the budget to provide accurate data about programs and plans designed to facilitate forecasting and reduce errors process , because the planning budgets are built on the basis of information gained by the company from its experience as well as future forecasts
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN