عنوان الإطروحه |
درجة ممارسة العدالة التنظيمية لدى القادة الإداريين في جامعة آل البيت وعلاقتها بالأمن الوظيفي
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2014-12-21 |
اسم الطالب |
نور علي عياده المشاقبه
|
المشرف |
محمد عبود الحراحشة |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| عايد أحمد الخوالدة |
| ميسون طلاع الزعبي |
| تيسير محمد الخوالدة |
|
الكلية |
كلية العلوم التربوية |
القسم |
الإدارة التربوية |
الملخص بالعربية |
هدفت الدراسة التعرف إلى درجة العدالة التنظيمية وعلاقتها بالأمن الوظيفي لدى القادة الإداريين في جامعة آل البيت. ولتحقيق هدف الدراسة تم اختيار عينة طبقية عشوائية، تكونت من (370) فرداً من الهيئة الإدارية في جامـعـة آل البيت، طُبقت عليهم استبانتان إحداهما لقياس العدالة التنظيمية بلغ عدد فقراتها (28) فقرة، والأخرى لقياس الأمن الوظيفي بلغ عدد فقراتها (23) فقرة، وبعد التحقق من صدقهما وثباتهما. وللإجابة عن أسئلة الدراسة تم إجراء التحليل الإحصائي باستخدام المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية وتحليل التباين المتعدد واختبار(LSD)، ومعامل ارتباط بيرسون، وخلصت الدراسة إلى جملة من النتائج أهمها: أن درجة ممارسة العدالة التنظيمية لدى القادة الإداريين في جامعة آل البيت جاءت بدرجة متوسطة، وأن درجة الإحساس بالأمن الوظيفي لدى العاملين في جامعة آل البيت جاءت أيضاً بدرجة متوسطة. وأشارت النتائج إلى وجود علاقة إيجابية (طردية) دالة إحصائياً بين مجالات العدالة التنظيمية ومجالات الأمن الوظيفي.
وأشارت نتائج الدراسة إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير الجنس في جميع مجالات العدالة التنظيمية وجميع مجالات الأمن الوظيفي.
وأشارت النتائج إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير المؤهل العلمي في مجال من مجالات العدالة التنظيمية وهو عدالة التعاملات وفروق ذات دلالة احصائية تعزى لمتغير المؤهل العلمي في مجال من مجالات الأمن الوظيفي وهو طبيعة وظروف العمل.
وأشارت النتائج إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير سنوات الخبرة في مجالين من مجالات العدالة التنظيمية وهما عدالة الإجراءات ولصالح فئة الخبرة (من 5 ? أقل من10سنوات)، ومجال عدالة التعاملات ولصالح فئة الخبرة من (5- أقل من10 سنوات) وفئة الخبرة (10 سنوات فأكثر)، وفروق في مجال من مجالات الأمن الوظيفي وهو العلاقة مع المسؤولين بالجامعة ومع زملاء العمل لصالح فئة الخبرة (10 سنوات فأكثر).
وأشارت النتائج إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير المسمى الوظيفي للإداريين في جميع مجالات العدالة التنظيمية وهي عدالة التوزيع ولصالح مسمى (رئيس شعبة)، ومجال عدالة الإجراءات ولصالح مسمى (الموظف)، ومجال عدالة التعاملات ولصالح مسمى (الموظف)، ولم يلاحظ وجود فروق بمجالات الأمن الوظيفي.
وفي ضوء نتائج الدراسة توصي الباحثة بمجوعة من التوصيات من أهمها الاهتمام بالنمط الإداري العادل وتطبيق القوانين والتعليمات على الجميع دون تمييز والتي من شأنها تعزز شعور العاملين بالاستقرار والأمن الوظيفي.
|
الملخص بالانجليزي |
This study aims to identify the degree of organizational justice and its relationship with the functional security of the academic and administrative leaders at Al Bayt University. To achieve the objective of the study, a stratified random sample was chosen. The sample consisted of (370) individuals of the academic and administrative persons at Al al-Bayt University. Two questionnaires were applied on them, one of them consists of (28) paragraph to measure the organizational justice. The other questionnaire consists of (23) paragraphs, and to measure functional security.
After checking the sincerity and the stability of the questionnaires and to answer the questions of study, Statistical analysis was performed using circles, standard deviation, analysis of multi-contrast, (LSD) test and Pearson correlation coefficient. The study reaches a number of the following results:
- The practice of organizational justice degree with the academic and administrative leaders in Al al-Bayt University came moderate.
- A sense degree of job security among workers in Al al-Bayt University also came moderate.
- The results indicated a positive correlation (proportional) statistically significant between the areas of organizational justice and the areas of job security.
- The results of the study indicate the lack of statistical significant differences related to gender in all areas of organizational justice and in all areas of job security.
- The results attribute a variable qualification in the field of organizational justice, which is justice dealing, and differences in the field of job security which is the nature and conditions of work.
- The results showed the presence of a statistical significant differences due to the variable years of experience in the two areas of organizational justice, namely: procedure fairness in favor of a class experience (from 5-10 years) and the field of justice dealings in favor of a class experience (5-10 years) and the category of experience (10 years and more), and differences in the area of job security, a relationship with the university officials and with co-workers for the benefit of the class experience (10+ years).
- The results showed the presence of a statistically significant due to the variable Job Title for administrators in all areas of organizational justice differences which justice distribution and in favor of the name (Division Chief) and the field of procedure in favor of the named (employee), and the field of justice dealings in favor of the named (employee), did not notice the existence of differences in the areas of job security.
In the light of the findings, the researcher recommends to take care of the fair administrative style and apply laws and regulations on every one without discrimination . This will enhance the feeling of working stability and job security
|
رقم ISN |
4903 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|