عنوان الإطروحه
دور أنماط التفكير الاستراتيجي في إدارة الصراع التنظيمي: دراسة حالة الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب في الكويت
تاريخ مناقشة الاطروحه
2015-01-30
اسم الطالب
فهد مبارك متعب الخرينج
المشرف
عنبر ابراهيم شلاش محمد
المشرف المشارك
اعضاء لجنة المناقشة
نظام موسى سويدان
رياض احمد زيد
وليد مجلي العواودة
الكلية
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
القسم
ادارة الأعمال
الملخص بالعربية
هدفت الدراسة التعرف على أثر أنماط التفكير الاستراتيجي في إدارة الصراع التنظيمي للهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب في الكويت، وتمثلت أنماط التفكير الاستراتيجي بـ (الإبداع، والرؤيا المستقبلية، والتفكير المنظم), وتمثلت استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي بـ (إستراتيجية التعاون، وإستراتيجية التجنب، وإستراتيجية المساومة)، وتمثل مجتمع الدراسة بجميع العاملين الإداريين في الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب في الكويت، وتم استخدام أسلوب الحصر الشامل، واستخدم الباحث الاستبانة في جمع بيانات الدراسة. وبهدف تحليل فقرات الاستبانة والإجابة عن أسئلة الدراسة واختبار فرضياتها، تم استخدام الاختبارات الإحصائية المناسبة كالانحدار المتعدد والمتوسطات الحسابية. وتوصل الباحث إلى أن مستوى تبني أنماط التفكير الاستراتيجي كان متوسطاً، كما توصل الباحث إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأنماط التفكير الاستراتيجي والمتمثلة بـ (الإبداع، والرؤيا المستقبلية، والتفكير المنظم) في إدارة الصراع التنظيمي. ويوصي الباحث بالعمل على إقامة قسم متخصص بإدارة الصراع التنظيمي لتقديم الاستشارات وتوعية العاملين والتدخل في حال حدوث صراعات تنظيمية
الملخص بالانجليزي
The aim of this study was to investigate the impact of strategic thinking styles on conflict management in the Public Authority for Applied Education and Training in Kuwait. Strategic thinking styles consisted of creativity, vision and system thinking. Conflict management consisted of collaborating, avoiding and comprising styles. All employees of the Public Authority for Applied Education and Training in Kuwait were included in the study. Data were collected on the basis of a questionnaire. In order to answer study questions and to test its hypotheses, relevant statistical tests such as regression analysis were used. The finding of the study revealed a moderate level of strategic thinking adaptation. Additionally, the results confirmed that there is a statistical significant impact of strategic thinking style (creativity, vision, and system thinking) on conflict management. On the strength of these results, the researcher recommended to create a specialized department in order to advise, educate employees and to intervene in the case of conflict occurrence
رقم ISN
4722
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN