عنوان الإطروحه |
أثر ثقافة المنظمة في فاعلية تكنولوجيا المعلومات حالة دراسية في جامعة آل البيت
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2015-07-28 |
اسم الطالب |
مجدي أحمد سليمان العموش
|
المشرف |
وليد مجلي العواودة |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| فايز دهش الشرفات |
| هايل طلاق عبابنة |
| سالم سفاح العون |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الثقافة التنظيمية في فاعلية تكنولوجيا المعلومات في جامعة آل البيت، حيث تمثلت أبعاد الثقافة التنظيمية في (ثقافة التضامن (Clan), والثقافة الديناميكية, وثقافة السوق، والثقافة الهرمية) في حين تمثلت أبعاد فاعلية تكنولوجيا المعلومات في (مقاومة تكنولوجيا المعلومات، وتعاون الموظفين في مجال تكنولوجيا المعلومات، ورضا الموظفين عن تكنولوجيا المعلومات).
ولتحقيق هدف الدراسة قام الباحث بتصميم استبانة لجمع المعلومات, واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي وذلك باستخدام برامج الحزمة الإحصائية (SPSS) وشملت العينة (170) موظفاً في جامعة آل البيت في محافظة المفرق.
أظهرت النتائج أن الثقافة السائدة في جامعة آل البيت هي الثقافة الهرمية التي تتجه نحو التحكم والسيطرة في المنظمة ويعتمد نمط القيادة على التنسيق والرقابة والتنظيم, وأن هناك أثر للثقافة التنظيمية في فاعلية تكنولوجيا المعلومات في جامعة آل البيت، وأن الثقافة الهرمية هي الاكثر تأثيراً في فاعلية تكنولوجيا المعلومات في جامعة آل البيت، وأنه لا يوجد أثر لثقافة التضامن(Clan) في فاعلية تكنولوجيا المعلومات في جامعة آل البيت.
وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات التي تؤكد على تعزيز ثقافة التضامن(Clan) في جامعة آل البيت عن طريق زيادة النشاطات الثقافية والاجتماعية وعقد الندوات لتفعيل دور التواصل كفريق واحد ولتسود روح العائلة الواحدة وتقريب وجهات النظر لإيجاد الانسجام بين الموظفين، ويجب على إدارة الجامعة زيادة اهتمامها بالتعرف على احتياجات الموظفين ومستخدمين الأنظمة عند تصميمها وتطويرها وتفعيل دور ومشاركة المستخدم النهائي في عملية البناء والتطوير
|
الملخص بالانجليزي |
The study aimed to identify the impact of Organizational Culture on Information Technology Effectiveness at Al-albayt University, as the dimensions of organizational culture represented by (clan culture, dynamic culture, market culture, hierarchical culture), while the dimensions of information technology effectiveness represented by (resistance information technology, staff cooperation in the field of information technology, employee satisfaction for IT).
To achieve the objective of the study, the researcher designed a questionnaire to collect information, and the study adopted analytical descriptive method using the statistical package programs (SPSS), a sample included (170) employees in Al-albayt University in Mafraq Governorate.
the results showed that hierarchical culture is the prevailing Culture in Al-albayt University, that is moving towards the control of the organization and control leadership style depends on the coordination and supervision and regulation, and that there is an impact of organizational culture in the effectiveness of information technology at Al-albayt University, also showed that the hierarchical culture are the most impact in the effectiveness of technology Information in Al-albayt University, and there is no impact of clan culture in the effectiveness of information technology at Al-albayt University.
The study found a set of recommendations which confirms to strengthen of clan culture at Al-albayt University by increasing cultural and social activities and seminars to activate the role of communication as a team and the spirit of the same family and the convergence point of views to find harmony between the staff, and should the university administration increase its interest in the identification of staff and the needs of the users systems when designed and developed and activating the role and participation of the end user in the construction and development process
|
رقم ISN |
4721 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|