عنوان الإطروحه |
"دور استراتيجيات ادارة الموارد البشرية في تحسين كفاءة الأداء التشغيلي لشركات صناعة الأغذية الكويتية(دراسة ميدانية) "
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2015-11-18 |
اسم الطالب |
عبدالهادي عايد محمد الخالدي
|
المشرف |
رياض احمد ابا زيد |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| مؤيد عبد الرزاق الفاعوري |
| هايل طلاق عبابنة |
| سليمان ابراهيم الحوري |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدراسة إلى قياس دور استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في تحسين كفاءة الأداء التشغيلي لشركات صناعة الأغذية الكويتية، من وجهة نظر رؤساء الأقسام الإدارية والموظفين في هذه الشركات، حيث شملت الدراسة شركات صناعة الأغذية الكويتية وعددها
(26) شركة غذائية، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بصياغة مجموعة من الفرضيات لاختبارها وتحليلها.
اعتمد الباحث في جمع البيانات على استبانة علمية محكمة تم تصميمها وتطويرها اعتماداً على الدراسات السابقة والإطار النظري للدراسة، وقد وجهت إلى رؤساء الأقسام والموظفين داخل الشركات، حيث بلغ عدد الاستبانات الموزعة (235) استبانة، خضع للتحليل الإحصائي
(181) استبانة فقط، أي أن نسبة الاستجابة بلغت 77.2%.
تم تحليل بيانات الاستبانة باستخدام عدد من الأساليب الإحصائية، كالتحليل الوصفي لوصف متغيرات الدراسة، وتحليل الانحدار لقياس العلاقة بين المتغيرات المستقلة والمتغير التابع.
وقد تم التوصل إلى النتائج التالية:
1- وجود أثر ذو دلالة إحصائية موجبة لاستراتيجية تخطيط إدارة الموارد البشرية في تحسين كفاءة الأداء التشغيلي لشركات صناعة الأغذية الكويتية، حيث أن التخطيط الجيد للموارد البشرية في شركات صناعة الأغذية له تأثير إيجابي في تحسين كفاءة الأداء التشغيلي لشركات صناعة الأغذية الكويتية .
2- وجود أثر ذو دلالة إحصائية موجبة لاستراتيجية توظيف إدارة الموارد البشرية في تحسين كفاءة الأداء التشغيلي لشركات صناعة الأغذية الكويتية، حيث أن اختيار وتعيين الموارد البشرية المؤهلة في شركات صناعة الأغذية له تأثير إيجابي في تحسين كفاءة الأداء التشغيلي لشركات صناعة الأغذية الكويتية.
3- وجود أثر ذو دلالة إحصائية موجبة لاستراتيجية تدريب وتطوير إدارة الموارد البشرية في تحسين كفاءة الأداء التشغيلي لشركات صناعة الأغذية الكويتية، حيث أن التدريب الجيد للموارد البشرية في شركات صناعة الأغذية له تأثير إيجابي في تحسين كفاءة الأداء التشغيلي لشركات صناعة الأغذية الكويتية.
4- وجود أثر ذو دلالة إحصائية موجبة لاستراتيجية تعويضات إدارة الموارد البشرية في تحسين كفاءة الأداء التشغيلي لشركات صناعة الأغذية الكويتية، حيث أن منح الحوافز والتعويضات المناسبة للموارد البشرية في شركات صناعة الأغذية له تأثير إيجابي في تحسين كفاءة الأداء التشغيلي لشركات صناعة الأغذية الكويتية.
هذا وكانت أبرز توصيات الدراسة كالآتي:
1- ضرورة توجيه شركات صناعة الأغذية الكويتية إلى الاستفادة من الخبراء والمعلومات السابقة، لضمان كفاءة عمليات اختيار الموارد البشرية في تلك الشركات.
2- ضرورة أن تنظر شركات صناعة الأغذية الكويتية باستمرار لاحتياجات البيئة الكويتية وما يطرأ عليها من تغيرات في تشجيع الإبداعات وتطبيق الأفكار الجديدة.
3- ضرورة قيام شركات صناعة الأغذية الكويتية بتحديد احتياجاتها من الموارد البشرية بأسلوب علمي، مع العمل على استخدام قواعد بيانات الموارد البشرية في عمليات التخطيط بمستوياتها كافة.
|
الملخص بالانجليزي |
This study aimed to measure the role of human resources management strategies to improve the operational performance of Kuwait food processing companies, from viewpoint of administrative departments? heads and the employees in these companies, the study included Kuwaiti food industry companies and its number (26) food companies, and to achieve the objectives of the study, the researcher put a set of hypotheses to be tested and analyzed.
The researcher depended on structured questionnaire to collect the appropriate data, it was designed and developed, literature review and theoretical framework for the study. It was sent to administrative departments heads within companies, where the number of distributed questionnaires (235) questionnaires, submitted for statistical analysis just (181) questionnaires, this means that response rate was 77.2%.
The data was analyzed using a number of statistical methods, such as descriptive analysis variables to describe the study, and correlation analysis to measure the relationship between the independent variable and dependent variables.
The following results have been obtained:
1. There is a positive statistically significant relationship for planning strategy of human resources management to improve the operational performance of Kuwait food industry companies, whereas the good planning of human resources in food industry companies has a strong impact to improve the operational performance of Kuwait food industry companies.
2. There is a positive statistically significant relationship for recruitment strategy of human resources management to improve the operational performance of Kuwait food industry companies, whereas the selection and appointment of the qualified human resources in food industry companies have a strong impact to improve the operational performance of Kuwait food industry companies.
3. There is a positive statistically significant relationship for training and development strategy of human resources management to improve the operational performance efficiency of Kuwait food industry companies, whereas the good training for human resources in food industry companies has a strong impact to improve the operational performance efficiency of the Kuwait food industry companies.
4. There is a positive statistically significant relationship for compensation strategy of human resources to improve the operational performance efficiency of Kuwait food industry companies, whereas granting of incentives and appropriate compensation for human resources in food industry companies has a strong impact to improve the operational performance efficiency of Kuwait food industry companies.
The most prominent recommendations of the study are the following:
1. Kuwait food industry companies have to be guided to take advantage of the experts and previous information, to ensure efficiency of the selection processes of human resources in those companies.
2. Kuwait food industry companies have to highlight the necessary needs to Kuwait environment continuously and changes occurrence encourages innovations and applying new ideas.
3. Kuwait food industry companies have to do to determine its needs of human resources in a scientific method and then using of human resources database in planning processes at all levels.
|
رقم ISN |
4506 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|