الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدراسة إلى بيان اثر انظمه معلومات المحاسبة الادارية على ربحية الشركات المساهمة العامة الاردنية, وذلك من خلال معرفة أثر المتغيرات المستقلة, وهي (نظام التكلفه على أساس النشاط, و نظام الإدارة على أساس الأنشطة, ونظام الإنتاج في الوقت المحدد, والتكلفة المستهدفة, وبطاقة الأداء المتوازن, والموازنات التخطيطية) على المتغير التابع ربحية الشركات المساهمة العامةالأردنية.
اعتمد الباحث في جمع بيانات الدراسة على استبانة تم تصميمها لمعالجة الجانب العملي, تم توزيعها على أفراد عينة الدراسة من المدراء الماليون والمحاسبون الاداريون ورئساءاقسام الحسابات في الشركات المساهمة العامة الصناعية الأردنية, وعددها (75) شركة في وقت إعداد الدراسة بتاريخ 2/11/2014 , وتم توزيع (136) استبانة على المدراء الماليون والمحاسبون الاداريون ورئساءاقسام الحسابات في (68) شركة, وتم استرجاع (136) استبانة, وتم استبعاد(13) استبانة بسبب عدم اكتمال إجاباتها, والعشوائية في تعبئة الإجابات، وتم إخضاع (123) منها للتحليل, وقد تم تحليل بيانات الاستبانه باستخدام الحزمة الاحصائيه للعلوم الاجتماعيه (SPSS) النسخة (22), وعدد من الأساليب الإحصائية ومن خلال التحليل الاحصائي الوصفي كالمتوسطات الحسابية والانحراف المعياري, والنسب المئوية, وتم اختبار فرضيات الدراسة بواسطة اختبار الانحدار المتعدد, وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها :
-1 يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لنظام التكلفة المبني على الأنشطة على ربحية الشركات المساهمة العامة الصناعية الأردنية.
-2 لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لنظام الإدارة المبنية على الأنشطة على ربحية الشركات المساهمة العامة الصناعية الأردنية.
3- لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لبطاقة الأداء المتوازن على ربحية الشركات المساهمة العامة الصناعية الأردنية.
-4 لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لنظام الإنتاج في الوقت المحدد على ربحية الشركات المساهمة العامة الصناعية الأردنية.
-5لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لنظام التكلفة المستهدفة على ربحية الشركات المساهمة العامة الصناعية الأردنية.
-6 يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للموازنات التخطيطية على ربحية الشركات المساهمة العامة الصناعية الأردنية
على ضوء النتائج يوصي الباحث بمجموعة من التوصيات أهمها:
-1زيادة الاهتمام من قبل الشركات المساهمة العامة الأردنية في تطبيق نظام الإدارة على أساس النشاط, وذلك للافادة من المعلومات التي يقدمها نظام التكاليف على أساس النشاط.
-2العمل على إعداد كوادر مؤهلة في التعامل مع مكونات نظم معلومات المحاسبة الإدارية.
-3 العمل على تطبيق بطاقة الأداء المتوازن, وتذليل الصعوبات التي تواجه تطبيقها من خلال وضع البرامج التعليمية والعلمية والتدريبية والمالية.
-4 العمل على تطبيق الموازنات التخطيطية في الشركات الأردنية لأن تطبيقها يساهم في تفعيل وظائف التخطيط والرقابة وتقييم الأداء والاتصال.
-5 العمل على أن تقوم الشركات الأردنية المطبقة لنظام التكاليف المبني على الأنشطة بتطوير هذا النظام بما ينعكس ايجابا على أدائها الكلي.
-6ضرورة قيام الشركات الأردنية بتطبيق نظام التكلفة المستهدفة لما يحققه من فوائد ومزايا ومقدرة تنافسية في ظل التطورات الاقتصادية والتكنولوجية العالمية.
|
الملخص بالانجليزي |
This study aimed to investigate the impact of Management Accounting Information Systems (MAIS), on the performance of the Jordanian public shareholding companies. Independent variables: Activity-Based Costing system (ABC), Activity Based Management system (ABM), Just in Time System (JIT), Targeted Cost System (TC), Balance Scorecard (BSC), and Capital Budgeting were tested against Industrial Companies' performance as dependent variable.
A quantitative research methodology was utilized. A sample of 68 industrial companies was chosen by the researcher. 136 questionnaires were distributed to financial managers, administrative accountants and head of accounting departments in these companies. Data were entered and analyzed using the Statistical Package of Social Science (SPSS) version (22). A number of statistical methods were adopted in this study such as descriptive analysis and multiple regression analysis.,
The results of this study indicate that the Activity-Based Costing system and Capital Budgeting have a significant impact on the Jordanian Industrial companies? performance,whereas there are no impact found of Activity Based Management, Just in Time, Targeted Cost and Balance Score card systems on Jordanian Industrial companies' performance.
In light of the study results, the study recommends that companies should pay attention to Activity-Based Costing system and Capital Budgeting to improve their performance. Qualified staffs are needed in these companies to get the best output of management accounting information systems
|