عنوان الإطروحه
"أثر ممارسات ادارة الموارد البشرية في رضا العاملين : دراسة ميدانية على مصنع الراجحي للأسمنت"
تاريخ مناقشة الاطروحه
2014-11-03
اسم الطالب
فواز عبدالله نويفع الشديفات
المشرف
سليمان ابراهيم الحوري
المشرف المشارك
اعضاء لجنة المناقشة
بهجت عيد الجوازنة
وليد مجلي العواودة
نظام موسى سويدان
الكلية
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
القسم
ادارة الأعمال
الملخص بالعربية
هدفت الدراسة إلى تحليل أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية (تخطيط الموارد البشرية، الاختيار والتعيين، الحوافز، برامج التدريب، التقييم) في الرضا الوظيفي في مصنع الراجحي للإسمنت في الأردن. وتمثل مجتمع الدراسة من العاملين في مصنع الراجحي للإسمنت في الأردن، حيث تم استخدام أسلوب الحصر الشامل. تم توزيع (300) استبانة بناءً على العدد الذي تم تحيده من قبل إدارة المصنع تم استرداد (241) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي. وتوصل الباحث إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05 ? ?) لكل من تخطيط الموارد البشرية، والاختيار والتعيين، والبرامج التدريبية على رضا العاملين في مصنع الراجحي, وأوصى الباحث بالعمل على اعتماد نتائج تحليل الوظائف لاتخاذ قرار التعيين حيث أشارت النتائج إلى أن تلك الممارسة لا تتم على مستوى كفاءة عالي وبالتالي لا بد من إيجاد تنسيق بين تحليل الوظائف وتعيين الأفراد الملائمين لطبيعة العمل المطلوبة والتي يحتاجها المصنع، ويقترح الباحث إيجاد نظام تحليل للوظائف مرتبط بشكل إلكتروني مع إدارات الموارد البشرية لاتخاذ القرارات المناسبة في التعيين.
الملخص بالانجليزي
The study aimed to analyze the impact of human resource management practices (human recourses management planning, selection and recruitment, motivation, training programs, evaluation) on job satisfaction on the Al-Rajhi cement factory in Jordan. The study population represents all employees working at Al-Rajhi cement factory in Jordan. Based on the number that has been determined by the factory management. (300) questionnaire were distributed, (241) questionnaires valid for statistical analysis were recovered. The researcher found that there is a statistically significant effect at the level of significance (? ? 0.05) for each of: human recourses management planning, selection and recruitment, and training programs on the satisfaction of the employees in the Al-Rajhi cement factory. The researcher recommended working on the adoption of the results of the jobs analysis to make an appointment decision, where the results indicated that such practice is not at the level of high efficiency and therefore it is necessary to find the coordination between job analysis and the appointment of appropriate individuals to the nature of the work required and needed by the factory. The researcher also suggests the adoption of an analysis system of the functions, linked electronically with the human resources department to make appropriate recruitment decisions
رقم ISN
4081
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN