عنوان الإطروحه
"واقع ترشيق الإنتاج في شركات الصناعات الكهربائية في الأردن"
تاريخ مناقشة الاطروحه
2014-12-16
اسم الطالب
ابراهيم محمد "الحاج حسين" مفلح
المشرف
بهجت عيد الجوازنة
المشرف المشارك
اعضاء لجنة المناقشة
رياض احمد ابا زيد
هايل طلاق محمود عبابنة
خضير كاظم حمود الفريجات
الكلية
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
القسم
ادارة الأعمال
الملخص بالعربية
هدفت هذه الدراسة الى التعرف على واقع ترشيق الإنتاج في شركات الصناعات الكهربائية في الأردن وذلك من خلال تسليط الضوء على أبعاد ترشيق الإنتاج (تزويد الموردين بتغذية راجعة، نظام التسليم في الوقت المحدد، المساهمة في تعزيز كفاءة وقدرة الموردين (تطوير الموردين)، إشراك الزبائن في العملية الإنتاجية، نظام السحب، انسيابية واستمرارية تدفق الإنتاج، تخفيض وقت التهيئة والإعداد، الرقابة الإحصائية على العمليات، إشراك العاملين و الصيانة الوقائية / الإنتاجية الشاملة). واعتمد الباحث على مصادر أولية وثانوية لجمع البيانات، واستخدم أسلوب التحليل الوصفي الإحصائي لهذه الدراسة، حيث كان مجتمع الدراسة مكونا من (27) شركة في مجال التصنيع الكهربائي في الأردن ، أما عينة الدراسة فكانت من المهندسين و مدراء الإنتاج في تلك الشركات حيث شملت هذه الإستبانه (62) مهندس ومدير إنتاج، واستخدم الباحث مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل البيانات من خلال برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها أن هناك تطبيق للإنتاج الرشيق في شركات التصنيع الكهربائية، وبلغ المتوسط الحسابي العام لتطبيق أبعاد ترشيق الإنتاج (3.64)، وهو مستوى تطبيق مرتفع. هذا وقد حصل بُعد إنسيابية وتدفق الإنتاج على أعلى مستوى تطبيق بمتوسط حسابي مقداره (3.95)، وهو مستوى تطبيق مرتفع. وحصل بُعد المساهمة في تعزيز كفاءة وقدرة الموردين على أدنى مستوى تطبيق بمتوسط حسابي مقداره (3.27)، وهو مستوى تطبيق متوسط. وتوصلت الدراسة ايضا الى عدم وجود فروقات في الإجابات تعزى لخصائص الشركات المتمثلة بــ (عمر المنشأة، أسواق الشركة، عدد العاملين)
الملخص بالانجليزي
This study aims to identify the reality of lean production at the electrical manufacturing companies in Jordan through highlighting the dimensions of Lean Production (supplier feedback, JIT delivery by suppliers, supplier development, customer involvement, pull, continuous flow, set up time reduction, total preventive/ productive maintenance, statistical process control and employee involvement). Primary and secondary sources to collect data were used. Statistical descriptive analytical method was used for this study in which the population consisted of 27 companies in the field of electrical manufacturing in Jordan. The sample of the study consisted of engineers and production managers. A survey questionnaire was distributed for that purpose to the engineers and those who occupy managerial positions in those companies. 62 questionnaires were distributed. A variety of statistical methods to analyze the data using ?Statistical Package for Social Science? (SPSS). It was concluded that there is an implementation for lean production in the electrical manufacturing companies in Jordan, in which the dimension of continuous flow has the highest level of implementation with an average of 3.95, while the dimension of supplier development has the lowest level of implementation with an average of 3.27. Also it was concluded that there were no significant differences among the answers of the respondents of the study pertaining to the characteristics of the companies such as age of the establishment, the markets of the companies and the number of employees
رقم ISN
4079
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN