عنوان الإطروحه |
مدخل دور إدارة الموارد البشرية وأثره في إدارة التغيير التنظيمي : دراسة حالة سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2017-05-10 |
اسم الطالب |
قصي احمد رفيفان الرقاد
|
المشرف |
وليد مجلي محمد العواودة |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| زياد محمد علي الصمادي |
| مرعي حسن حمد بني خالد |
| فريد محمد القواسمة |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
الاداره العامة |
الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدراسة الى التعرف على مدخل دور ادارة الموارد البشرية المتمثلة بـ (الدور التنفيذي، والدور الاستراتيجي، والدور الاستشاري) واثره في ادارة التغيير التنظيمي لدى سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة، وتكونت عينة الدراسة من (110) موظفاً ادارياً، ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها قام الباحث باستخراج المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية لإجابات أفراد العينة على أداة الدراسة وتطبيق معادلة الانحدار المتعدد لدراسة أثر دور ادارة الموارد البشرية في إدارة التغيير التنظيمي .
وأظهرت النتائج وجود أثر لدور إدارة الموارد البشرية المتمثل بـ (الدور التنفيذي, والدور الاستشاري) في إدارة التغيير التنظيمي, كما وأظهرت النتائج عدم وجود أثر للدور الاستراتيجي في ادارة التغيير التنظيمي .
وأوصى الباحث ضرورة تغيير ثقافة العمل لتحقيق الالتزام التنظيمي وخاصة في فترة التغيير التي تعيشه المؤسسة, والذي من خلاله تستطيع المؤسسة تحديد الثقافة الافضل التي يمكن أن تتكيف بها مع التغييرات . توصي الدراسة بضرورة الاهتمام من قبل إدارة سلطة منطقة العقبة بدور (الاستراتيجي) أسوة بالأدوار الأخرى، لما لهذا الدور من أهمية في إدارة التغيير التنظيمي، نظرا لحصوله على عدم وجود أثر على المتغير التابع .
|
الملخص بالانجليزي |
The objective of this study was to identify the role of Human Resource Management (Executive Role, Strategic Role and Advisory Role) and its impact on Organizational Change Management at Aqaba Special Economic Zone Authority (ASEZA) . The study sample consisted of (110) administrative staff, The researcher extracted the arithmetical averages and the standard deviations of the responses of the sample members on the study tool and applied the multiple regression equation to study the impact of the role of human resource management in the management of organizational change.
The results showed an impact on the role of human resources management (executive role, advisory role) in organizational change management, and the results showed that there was no impact on the strategic role in managing organizational change.
The researcher recommended the need to change the culture of work to achieve the organizational commitment, especially in the period of change experienced by the institution, through which the institution can identify the best culture that can adapt to the changes. The study recommends that attention should be paid by the Aqaba Region Authority to the role of (strategic) as in other roles, because this role is important in the management of organizational change, since it has no effect on the dependent variable
|
رقم ISN |
395 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|