عنوان الإطروحه |
"أثر نظام الإنتاج في الوقت المحدد في التحسين المستمر: دراسة حالة شركة مصفاة البترول الأردنية"
|
تاريخ مناقشة الاطروحه |
2011-12-29 |
اسم الطالب |
رؤى عدنان مصطفى الربابعة
|
المشرف |
زياد محمد الصمادي |
|
المشرف المشارك |
|
اعضاء لجنة المناقشة |
| نضال الصالحي |
| مرعي حسن بني خالد |
| بهجت عيد مفلح الجوازنة |
|
الكلية |
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
القسم |
ادارة الأعمال |
الملخص بالعربية |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر نظام الإنتاج في الوقت المحدد في التحسين المستمر في شركة مصفاة البترول الأردنية ، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبانه لجمع البيانات من أفراد العينة ، حيث بلغ عددهم) 295) فرد ، وتم استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل بيانات أداة الدراسة .
توصلت الدراسة إلى وجود درجة تطبيق مرتفعة لأبعاد نظام الإنتاج في الوقت المحدد والتحسين المستمر في شركة مصفاة البترول الأردنية ، وأوضحت النتائج أنه يوجد أثر لاستخدام نظام الإنتاج في الوقت المحدد ككل في التحسين المستمر في شركة مصفاة البترول الأردنية ، ووجود أثر لبعد نظام الإنتاج في الوقت المحدد (إزالة الهدر ، ونظام الشراء في وقت محدد، والصيانة الوقائية ) في التحسين المستمر في شركة مصفاة البترول الأردنية ، كما تبين عدم وجود أثر لبعد نظام الإنتاج في الوقت المحدد (وجود عمال ذوي مهارات متعددة) في التحسين المستمر في شركة مصفاة البترول الأردنية .
وبناءً على النتائج الإحصائية أوصت الباحثة بضرورة زيادة اهتمام المستويات الإدارية العليا في شركة مصفاة البترول الأردنية في بعد وجود العمال ذوي مهارات متعددة ، الذي سوف يساهم في إحداث تأثير في التحسين المستمر في شركة مصفاة البترول مما يؤدي إلى تحقيق منتجات عالية الجودة ، والسمعة الجيدة ، والمركز التنافسي في الأسواق العربية والعالمية وبالتالي ولاء الزبائن والميزة التنافسية لمنتجاتها .
|
الملخص بالانجليزي |
This study aimed to identify The Effect of Just In Time (JIT) on the continuous improvement in the Jordan Petroleum Refinery Company, to achieve the objectives of the study a questionnaire was designed to collect data from the sample, where the total number (295) respondent , The statistical tools of Social Sciences (SPSS ) was used to analysis the data of the study.
The study found that There is a high degree of application of JIT & CI in the Jordan Petroleum Refinery Company , and There are impact of the use JIT on the continuous improvement in the Jordan Petroleum Refinery Company, and there are impact of dimensions (remove waste ,preventive maintenance, and JIT purchasing system) on the continuous improvement in the Jordan Petroleum Refinery Company, on other hand , there are no effect of the dimension ( multiple skills workers) on the continuous improvement in the Jordan Petroleum Refinery Company.
Based on the statistical analysis and results the researcher recommended the need of increasing attention of senior management in the Jordan Petroleum Refinery Company to the dimension of the multiple skills workers , to make contribute in impact on the continuous improvement in Petroleum Refinery Company, that will lead to high quality products reputation and competitive position in the Arab and international markets and thus customer loyalty and competitive advantage for their products
|
رقم ISN |
3829 |
|
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN
|
|