عنوان الإطروحه
أثر رشاقة القوى العاملة في الخفة الاستراتيجية في شركات الاتصالات العاملة في الكويت
تاريخ مناقشة الاطروحه
2017-12-06
اسم الطالب
فيصل خليفه جاسم الصباح
المشرف
سليمان ابراهيم شلاش الحوري
المشرف المشارك
اعضاء لجنة المناقشة
وليد مجلي محمد العواودة
بهجت عيد مفلح الجوازنة
مرزوق عايد القعيد
الكلية
كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
القسم
ادارة الأعمال
الملخص بالعربية
هدفت الدراسة إلى التعرف الى أثر رشاقة القوى العاملة في الخفة الاستراتيجية في شركات الاتصالات في الكويت. وتكوّن مجتمع الدراسة من جميع المديرين ونوابهم ومساعديهم ورؤساء الأقسام العاملين في هذه الشركات. واستخدم الباحث اسلوب الحصر الشامل للمديرين ونوابهم ومساعديهم ورؤساء الأقسام العاملين في شركات الاتصالات في الكويت وبلغ عددهم (101) مبحوثاً. ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها استخدم المنهج الوصفي التحليلي، من خلال استبانة استخدمت أداة رئيسة لجمع المعلومات. وتم استخدام العديد من الوسائل والأساليب الإحصائية منها الأوساط الحسابية، والانحرافات المعيارية، واختبار t لعينة واحدة، وتحليل الانحدار المتعدد، وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لرشاقة القوى العاملة في الخفة الأستراتيجية، ووجود تأثير ذو دلالة إحصائية للقدرة على التكيف في الخفة الأستراتيجية، ووجود تأثير ذي دلالة إحصائية للإبداع في حل المشكلات في تحقيق الخفة الأستراتيجية، ووجود تأثير ذو دلالة إحصائية للمرونة المهنية في الخفة الأستراتيجية، ووجود تأثير ذي دلالة إحصائية للتأقلم مع ضغوط العمل في تحقيق الخفة الأستراتيجية، ووجود تأثير ذي دلالة إحصائية لتعلم مهارات العمل في تحقيق الخفة الأستراتيجية.
الملخص بالانجليزي
The aim of study is to identify the impact of workforce agility on strategic agility in telecommunications companies in Kuwait. The workforce agility applied in this study was adaptability, creativity in problem solving, professional flexibility, coping with work stress, and learning work skills. Strategic agility dimensions used in this study were Clarity of vision, Core competencies, strategic goals, Participatory responsibility and Implementation of procedures. All managers, vice managers, assistant managers and head department working in telecommunications companies in Kuwait were included in the study. A questionnaire-based survey was used to collect data. In order to test study hypotheses, relevant statistical procedures were used such as Mean, standard deviation, t-test and multiple regression analysis. the study found the following results: The existence of a statistically significant effect on workforce agility on achieving the strategic agility, a statistically significant effect on adaptability in the strategic agility, the statistically significant effect of creativity in problem solving in the achievement of strategic agility, a statistically significant impact to adapt to work stress in achieving strategic agility, and having a statistically significant impact on learning business skills in achieving strategic agility.
رقم ISN
1034
للحصول على الرسالة كملف يرجى تزويد المكتبة برقم ISN